分工

分工

提高效率的因素[编辑]

早在18世纪，亚当·斯密在其著作《国富论》中就已观察到分工对于手工业生产效率的提高。他将效率提高的原因归结于三点：

• 熟练程度的增加。当一个工人单纯地重复同一道工序时，其对这道工序的熟练程度会大幅增加。表现为产量和质量的提高。
• 如果没有分工，由一道工序转为另一道工序时会损失时间，而分工避免了这中间的损失。
• 由于对于工序的了解和熟练度的增加，更有效率的机械和工具被发明出来，从而提高了产量。

现代社会对于的产业链的分工更为细化和专业化，从原料到成品的生产更有效率。

分工更适合于批量的生产。

但互联网可能会改变，制定化生产的成本也很低。

固定性 分工 同 私有制 、 阶级 对立相联系，在 生产力 和 科学 技术发展程度不高的情况下是必然存在的现象。随着 生产力 和 科学 技术的高度发展、 私有制 和 阶级 对立的消灭，它也必将归于消灭。这是不依人的意志为转移的历史发展的必然。 劳动 的 专业化 分工 是生产的必要环节、社会 生产力 发展的内在要求，它决不会被消灭，相反地随着社会生产力和 科学 技术的发展还将得到不断发展。

不遵守学术的本质，什么都跟阶级搞在一起，看不懂。

分工与协作原则，管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。指组织内部既要分工明确，又要互相沟通、协作，以达成共同的目标

组织学。

组织的八条原则编辑

英国的 管理学家林德尔·福恩思·厄危克（Lyndall F. Urwick ）曾经比较系统地总结归纳了 弗雷德里克·温斯洛·泰勒、 亨利·法约尔、 马克斯·韦伯（Max Weber）等人的观点，提出了他认为是适合一切组织的八条原则：

（1）目标原则，所有的组织都应当有一个目标；

（2）相符原则，权力和组织必须相符；

（3）职责原则，上级对下属工作的职责是绝对的；

（4）组织阶层原则；

（5） 控制幅度原则；

（6）专业化原则，每个人的工作应限制为一种单一的职能；

（7）协调原则；

（8）明确性原则，对于每项职务都要有明确规定。

技术分工

指每一专业和工种内部按业务能力和技术水平高低进行的分工。进行这种分工，有利于发挥员工的技术 业务专长，鼓励员工不断提高自己的技术水平

原则编辑

1、 把直接生产工作和管理工作，服务工作分开。

2、 把不同的工艺阶段和工种分开。

3 、把准备性工作和执行性工作分开。

4、 把基本工作和 辅助工作分开。

5、 把技术高低不同的工作分开。

6 、防止劳动分工过细带来的消极影响。

劳动分工

劳动分工，组织生产的一种方法，让每个劳动力专门从事生产过程的某一部分。劳动专业化能导致更高的总产出，因为劳动者可以更熟练地完成某些加工任务，而且还能引人更专业化的机器设备来完成精度更高的工作。

程度

是指在一项技术上可分的 生产活动中，一个工人被指定完成其中项数的多寡。完成项目越多，其专业化程度就越低，分工的程度也越低。反之，分工程度就高。

分工程度受生产技术性质制约。在给定的技术条件下，有相当伸缩余地。

http://baike.baidu.com/view/1388106.htm?fr=aladdin