产品经理能力进阶路径

作为一个4年级的产品经理，我觉得1-3年级的产品经理，重点在功能设计，4年级开始，要有优秀的战略规划能力，再往上，现在还不清楚...

Level1功能设计的能力（只说用户需求，运营需求另论）

Step 1 确认需求

1-1 找到一个需求（需求是期望和现实的落差）

甄别需求和解决方案--通过不断问为什么

现实（困扰/问题）是什么，带来什么后果？期望（他们理想中的状态）是什么样的，能带来什么价值？

1-2 什么样的需求

是主流用户吗

是主流场景吗

1-3 使用场景是什么

尽可能全、多

外部环境、心情、时间、地点、刺激因素等等

Step 2 确定解决方案

2-1 竞品分析

精准定位比较、更大范围比较、类似功能比较

竞品的使用场景、定位、商业目的，和我们的有何不同？

2-2 思辨方案

运用辩论中的“需根解益”四个角度思辨方案

（参考游梓翔《认识辩论》）

2-3 与现有功能的关系

2-4 有没有可能扩展

2-5 异常流；非主流场景

Step 3 确定设计方案

3-1 交互设计

清楚知道什么样设计/操作会带给用户什么样的感受

Step 4 确定开发方案

Level2战略规划的能力

001功能评估的能力

-要清楚的知道什么功能会带来什么效果

-数据分析

-竞品信息（历史变动、数据信息）

002行业理解力