刘润商学院 《一周复习》

1. 马斯洛需求理论：作为管理者，要善于发现员工的需求，然后想办法去满足她。

2. 双因素理论：要懂得区分保健因素和激励因素，区分哪些是“应得的”哪些是“太好了”。

3. 期望理论：对于目标，一定要看着觉得高，但是跳一跳能够的着，这样更利于提高绩效。

4. X-Y理论：“胡萝卜”与“大棒”并存，好的管理者必须要左手激励，右手压力。

5. 公平理论：管理者要把自己的权利锁在笼子里，用规则，让员工感觉到公平感和安全感。