工作现场即是健身房又是修道场

        一天十几种机型的试产就是我们NPI三人组(三个臭皮匠 )面临的现状,速度与激情就在我们身上不停的上演,最强灭火队就是我真实写照。

成长没有捷径只有持续行动,当我们觉得自己不够好,还需要学习时,持续行动是一种战略能力储备,作为刚刚成立的小分队(NPI三人组), 前面还有太多的东西需要学习积累,在那堆知识库里面,就像10万个棋局需要去破解,而我们要做到最有效率面对突发情况的方法,那就是把这10万个局都记下了,这的确有点恐怖,但是我相信朴素的力量。

在高价值区开启行动模式和学习模式,谈努力我们永远比不过生产线的员工,的确我们工作10个小时以上,但是在整个城市里有大把工作12个小时以上的一线员工,他们的动作被我们设计好,他们任务被我们用时间定额好。高价区的持续行动才能使自己不断放大,但是高价值区我认为也并不是好高骛远,每个人可以找到自己的高价值区,当你无法确认是不是高价值区时,我觉得有一个方法可以判断,一、我们工作的主动性是不是掌握在自己手里?二、我们的努力能不能持续迭代?

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