第四期之第四天

今日打卡

1阅读杜拉拉升职记 214到250页

2夸奖2人

感悟：第一册的杜拉拉升职记快到尾声了，虽然是一本小说，但是感谢这几天的陪伴，学会了很多，可以跟自己身边发生的事情想印证，更加系统化。李可，是一位资深外企HR，与其说是小说，不如说是工作的总结，感谢我们的人资经理推荐这本事。今天，从书中看到的是sop 但书中没有详细的阐明，自己百度了一下:sop 标准操作程序，通过过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。具体的今天没有精力学习，明天给出详细的解释。感觉跟最近公司推行的软件 口袋助理 有相靠近的地方。压低成本，简化程序，规划标准程序，防止推卸，拖拉等低效的行为。

    今天参加了培训，从早8点到晚9点，前半段，是情绪的提升，给出了几个视频值得收藏，但是分组我不赞成，实力悬殊太大，通过拥抱的游戏决定大家找的肯定是相熟的人。我们这一组明显高出其他很多，组里很多都是带团队的人。为了平衡，确保积极性，培训师在决策时有些偏颇。我很理解，但是这一组都是如狼似虎的人，中间有些不愉快。我想原因出在分组上。最后，是心灵的疏导，其实前一段时间我接受了更专业的培训。但是，最后想到父母，哭的稀里哗啦。父母是自己内心最柔软的一块。记得去年有人跟我说，所有的策划，只有关联父母和亲人的，是最引起共鸣的

感谢：感谢父母养育了我。感谢父母给了我学习的机会，才在此刻写出这些。感恩父母。