2017年度工作总结

    2017年，在上级领导及部门同事的引导和关怀下，我更进一步地强化锻炼了业务技能，有力地促进了各项工作的圆满完成。现对全年工作所取得的成绩和存在的不足，做以下总结：

1、个人业绩：
APP 框架重构：使APP运行更加流畅，首先在APP进行网络框架的更新，以适配各个运营商网络状态下的流畅使用，再次对业务逻辑进行了重新梳理，以便后期更容易做扩展。解决了移动网络使用不畅的问题，以及页面跳转之间的卡顿问题。
APP广告系统SDK的构建：在之前版本的基础上更加完善广告框架的功能以及可扩展性。目前广告系统运行正常。
APP 2.0全面更新：因公司业务的全面发展，我们进行了APP 2.0大版本的迭代更新。全新的设计风格和业务逻辑让APP带给用户更好的操作体验，更为我们向成熟产品发展奠定基础。目前2.0.4版本运行稳定。
APP生活模块：从城市扩展及产品粘性的维度考虑，添加了新模块——生活模块，目前主要包括两部分功能：失物招领和移动充值。目前均已上线。

2、存在问题
App Store上未做评价维护，导致早期的负面评价一直在APP中显示，影响用户第一印象以及下载安装的可能性。评价维护这个问题在下一年度必须列于亟待解决问题之列。
问题监测机制：目前情况下，因项目暂未接入XX地区，导致出现问题我们无法第一时间确切感知，这导致在问题出现后我们反应的滞后性(目前很多场景只能模拟，或者凭借现场帮助测试)，在2018年，要建立问题的预知性，建立程序的自测系统。体现在模拟的场景更真实。目前定位功能已经模拟实现。

3、年内进步
在近一年的工作生活中，对现有的技术点有了更深刻的理解，让自己的技术功底更加扎实，在项目中使用了一些iOS新新技术，使许多之前很复杂的问题得到很好的解决，性能显著提高，在2017年iOS 新语言swift4的基础上学习了swift，计划在年后一段时间内 完成对易公交的swift的版本的更迭。