成为增长黑客,把产品推广给更多的人 | 斯坦福大学创业课6 —关于用户增长

【导读】

本文系斯坦福大学创业课连载课程笔记——第六节:关于用户的增长问题

本节内容主要讲述了一款产品如何通过营销推广获得用户增长。

我:听课1小时 + 笔记整理1.5小时

你:阅读6分钟

【第六节:关于用户增长的问题】

本节纲要:

1.用户留存

2.选择增长目标

3.制定增长策略

讲师:Alex Schultz,Facebook用户增长副总经理、营销大拿

1.用户留存

产品发展最重要的指标:留存率

成为增长黑客,把产品推广给更多的人 | 斯坦福大学创业课6 —关于用户增长_第1张图片

横轴是时间,纵轴是月活跃用户百分比。普通公司通过随着时间的推移,月活用户的百分比会不断下降,最后趋近于一个和横轴平等的直线。这说明产品是可行的,你已经抓住了一部分目标用户。如果用户留存不好,就不要搞营销策略,先把产品做好。公司类型不同,判断公司是否成功的用户留率的标准也不同:电商公司20%-30%,很好;如果是社交平台,留存率不足80%,这公司就火不起来。

2.增长目标

A.正确选择增长目标非常关键,举例一些公司关注的指标:比如facebook:月活跃用户数量 ;eBay:商品交易总额;airbnb:房间预订晚数……领导人要起到北极星的作用,让所有员工都明确知道公司的增长目标。

B.激动时刻:

当你使用一个产品时,激动时刻是什么?

C.边缘用户:

在增长的过程中,要考虑边缘用户(非忠实活跃用户):即在优化产品时,我们要从核心用户的角度出发考虑他们的需求;但做产品推广时,却要从边缘用户的角度出发进行考虑。

3.增长策略

(1)国际化:一定要选择好国际化推广的时机。

(2)病毒营销:

有效载荷:一次能命中多少人

转化率:多大比例的转化

频率:每次轰炸能命中他们多少次

(3)SEO :

做搜索引擎优化时,有三件事情要考:

A.关键词搜索:先调研清楚,什么搜索内容和你的网站相关,以及搜索人数。有多少人在争取这些关键词的优化排名,对你的价值有多少。

B.网页排名:让权威性的网站链接你你的网站,

C.XML网站地图

(4)Email、SMS:

Email、SMS都要考虑送达率的问题,在这个基础上才可以谈有多少打开量,有多少点击量。

发送垃圾信息一旦被用户屏蔽,用户就很难再回头了。

最后借巴顿一句话总结“今日认真执行的好计划,胜于明日的完美计划”,快速尝试会更接近成功

             ---------我是第一条真诚的分隔线---------

【课前思考】

1.什么时候开始关注用户增长?

我想大多数创业者从一开始就关注有多少新用户量,总是优先关注用户增长数量。但往往如此,会让人忽视最关键的问题:这个产品是否让用户喜欢用并愿意一直用下去?这个产品本身是否成功,取决于它是否满足了用户需求,是否切实地解决了用户面临的问题。如果答案是NO,那么有再多的新增用户,也终归是来去匆匆的一群过客而已。

2.营销为什么重要?

有市场就有竞争,营销帮助我们立足市场并在市场竞争中取得胜利。(我得插播一下:小编把这里一大段内容都删除了,只给留了一句)

              ---------我是第一条真诚的分隔线---------

【课后总结】

1.产品是否成功,取决于用户留存量

一个创业产品首先最关键的目标是,产品是否能够在市场中存活?是否用过的人都说好(并且在继续用)?有的用户活跃数据很好看,但用户活跃数据主要取决于新用户增加及既存用户的使用情况,它不足以说明一个产品是否持续受欢迎。一个产品要持续性的为用户创造价值,用户离不开这个产品,才是最美好的事情。这些都体现在用户留存情况。

2.产品获得市场的验证后,调动所有的力量,向着唯一关键目标进攻

这是一个战略层面的营销目标,选择的目标是否正确,在这里有着决定产品发展命运的作用。这个目标体现着产品的生命力。

3.基于产品的特色和用户选择最有效率、性价比最高的营销策略

如今的推广渠道、方式有太多选择,就因为选择太多,变化太快,于是花钱买用户这个事情也就不那么简单了。获客效率和获客成本,可以衡量营销策略的好与不好。

             ---------我是第一条真诚的分隔线---------

【斯坦福大学公开课:如何创业】

第1节:为什么创业

【笔记:为什么创业这个事你想清楚了吗?】

第2节:创业成功的四个要素:创意、产品、团队、执行

【笔记:创业的四大难关,你都过了吗?】

第3节:创业之前

【笔记:你是否掉进了那些被直觉挖好的“创业坑”?】

第4节:创建产品,聆听用户,增长

【笔记:提高用户量的三种增长模式】

第5节:商业策略与垄断理论

【笔记:在商业领域,只有失败者才竞争】

第6节:关于产品用户的增长问题【笔记:本文】

第7节:如何创造用户喜爱的产品

第8节:从小事做起;公共关系;如何起步

第9节:如何融资

第10节:文化


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更新频率:一周两节

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