职业规划与学习计划

    在来到公司一个多月时间里，我感觉自己的专业水平还远远不够，还有许多需要学习与积累的地方。深感自己现在的实际能力完全无法在公司发展壮大中为公司做更大的贡献。

    我对自己未来两年的计划有如下安排：

    首先，我想在2个月时间里努力提高自己胜任工作岗位的能力，主要是在完成本职工作的同时全面熟悉掌握公司各种机型的硬件构造及性能。

     第二，我会不断学习电脑软件知识和公司软件功能，重点总结机器故障原因分析，寻求规律，不断找出根源问题。

     第三，我在个人兴趣方面：不断提高英语听力和商务对话能力，并对本专业的C语言和软件工程进行系统地学习，不过这将是一个长期的学习与实践过程，相信这绝对是提高自己个人价值的一条捷径。

     第四，光靠一个人甚或几个主管绝对不可能把公司做大做好的，这必须有一个有魄力的龙头带动着整个开发营销体系，加之品牌的朔造，并营造一个有积极性的工作气氛，不但使大家感觉公司在重视自己，提高发展自己，调动每个人的工作积极性，达到人力市场公司资源的整合。

     我个人认为：资源整合很重要，公司在发展壮大过程的一定阶段肯定会有一些人事变动。要对得起一起创业的兄弟，就要尽力把公司搞好，要搞好公司，不得不在人事上进行优化调整．在我进到公司后，了解到人才素质普遍平庸，公司在即将搬迁扩大的同时一定会进行新一轮人才优化．现在的人才结构初步能把第一脚踢起来。其实，我觉得所谓的人事变动与否，主要在＂德＂而非＂才＂，人品好，工作踏实，能把自身定位好的员工，公司永远不会去裁他的,公司发展大了，怎么会反而容不下一名员工呢！如果技能强，人品不好的员工，是不可能和公司有长期合作的，所谓合作也只是短期的互相利用罢了。

     公司发展和个人发展同步，这是比较正常，比较健康的发展状态，而不是公司发展每到一个阶段就来一次大换血．对于草根人才，我们会指出他在管理上的不足，希望他在工作中有意识去学习相关知识，去弥补自己管理上的不足，公司会随着他的个人进步给他安排合理岗位。对于优秀技术开发人员，我们会指出他在项目管理上还有所欠缺，如果他想走技术管理的路，就要在平时注意积累项目管理方面知识。我的理念是：以员工个人的发展作为公司发展的基础，达到共同发展进步。许多大公司也是这样做大的，我知道许多这样的例子但我认为自己现在还没资格说什么，因为我要用实际行动来发言，我希望能做为公司的一员见证这一刻的到来。

    祝全体员工新年快乐！

                                   calvin                     

                                                                      2006年1月20日