百银居集团旗下CIZUKA适居家联合创始人李奕庆：从分享中快乐工作

CIZUKA适居家联合创始人——李奕庆，中山大学EMBA学位，北京大学私募(PE/VC)与投融资研修班进修，1998年开始创业，广州啊呀呀饰品国际连锁机构创始人，东莞欧诺品牌管理有限公司创始人兼总经理。20年的创业经验，16年家居服饰生活百货零售行业实战经验，在中国经营多家公司，成功经营过“阿呀呀”“纯儿牛仔”等多个连锁品牌，2000年，创立阿呀呀国际连锁品牌，与新感觉、七色花一起稳坐中国饰品连锁业三甲之位，拥有超过1000家加盟店。

2017年创立瑞典家居服饰品牌UONO欧诺，2017年12月正式面向中国招商，仅仅半年时间签约及开业80多家店铺，店铺数及规模目前排名全国第三，投资回报率排名行业第一。具有多年实体零售实战经验。擅长团队心态管理、绩效管理、成本控制，能使企业在新零售不断变化的今天，准确、快速的做出决策。

2019年2月与行内风险投资机构共同出资5000万元注资浙江百银居科技有限公司运作CIZUKA适居家品牌，CIZUKA适居家是集北欧及国内独立设计师、时尚买手、互联网专家组成的全球智慧精选生活平台，CIZUKA适居家以家居用品为主，同时经营服饰鞋包，生活日常百货等品类，涵盖个人穿戴和居家生活使用之物，OTO线上商城与线下门店相结合，以美学生活装扮为基础进行主题化、场景化商品组合，为人们居家、工作、出行提供实用商品和生活美学灵感。

品牌创立初，李奕庆经历过行业的多次洗礼升级与变迁，一路披荆斩棘，直击行业痛点，重构了从商业模式到顶层合理的公司管理组织结构、资本运作、品牌运营、商品开发、产品物流等一整套体系，创始初期反手以阿里完善产品供求链条，线下则植入阿里智慧门店，资本运作大力扩张，快速抢占国内外市场。

一个品牌的成功不只是需要领导人正确的决策，还需要一个优秀团队的完美协作。CIZUKA适居家的团队在品牌的成功道路上所做出的贡献是极为巨大的，他们拥有绝对专业的行业知识，充足的新零售经验，强大的团队凝聚力。

成功的团队才有成功的企业，而团队的运作考验领导人的管理能力。李奕庆的管理与领导能力是毋庸置疑的，他提出要让员工“从分享中快乐工作”的管理理念，力求员工在工作中可以有所收获与公司实现双赢。

在当代人心中工作大抵只是一个赚钱生存的途径，它所代表的是寥寥无几的工资、无趣还冒着傻气的同事、头脑发热胡乱指挥的领导、要求多又不切实际的这些负能量的人事物。每当谈起，好像只有吐不完的槽，生不完的气，装不满的钱包，达不到的理想。

李奕庆不希望自己的公司、团队里的员工也是这样的心态，更不希望CIZUKA适居家提供的工作环境是上文描述的那样。他认为如果员工不能在工作中有所得，不能收获快乐，那么这是企业的失败。CIZUKA适居家在这样的领导人带领下自然与众不同，分外出众。

CIZUKA适居家注重员工的想法，尊重所有人的建议与意见，力求薪资与能力成正比，只要有能力，就会有足够让你心动的工资。

CIZUKA适居家团队中的主要核心是招商部、商品部、运营部三大部门，部门之间的工作追求最高的效率。部门负责人处事果决，做事干练，在互相的协调工作上可谓是雷厉风行。在高层的影响下，整个企业工作氛围皆是令行禁止，团结一致，效率极高，使得CIZUKA适居家迅速的成长起来，蒸蒸日上。

现在CIZUKA适居家的成长势如破竹，这正是李奕庆的管理理念让团队的力量无限的放大，1+1>2。企业里的每个人都能找到适合自己的位置，看得到花团锦簇的前路，拥有无限的可能，理想仿佛就在咫尺之间。因为每个人都热爱团队，热爱这个品牌，品牌就有了力量，CIZUKA适居家也有了光芒璀璨的明天。