39犟骨头部门发展纲领

灵感来源 9.30 会议整理 

上午

1 职能

      营销

      运营

      督导

      营建

      会计

      质量

      招商

      外卖

2 介绍新人

    盛哥和姜文哥

3  团结

下午

对招商培训会的总结和回顾

由大鹏哥和盛哥的演讲来表明我们对加盟商的态度是什么？以及该怎样传达精神，怎样开好招商会

大鹏哥：

少理性、多感性（图片、视频、例子）

一句话，掰开讲透

盛哥：

少用原理、逻辑，多接地气，讲究直接应用

形式上： 原则+例子+练习

落地、落地、落地

举面试的例子：讲逻辑没用，而是要替你把关，给你分好，人是什么性格，适合什么岗位

也就是给你模版，因为店面上没有这么多人应聘，所以招工难，就得来了就用，我们的面试意义在于，用得对，而不是用不用

所以一定直接给模版，直接往上面套就可以了。

经验固化下来，听我的，就对，别问！

这件事儿，这么做，就能达到……

不讲逻辑，不讲道理，只讲结果。

短时期，没有短期，哪来长期。

当然，你要是深一步知道原理，我当然愿意和你讲。

总的思路：

我们站在  加盟商的角度，他的心理，他最想要什么，我们提供什么。

个人的体会：什么是好的东西，他最需的，每个人的阶段不同，追求不同，所以按需分配，不会错

我们的巨大价值，或者说，按需分配的前提是，你得有能力，分配的起，你的有货

你的理念再对，不接地气的想法，就都是不对的，但是凡是接地气的想法，背后影藏着的想法，就一定是对的。