不记得曾几何时，购买电影票的主要渠道从线下转移到线上，有一则报告还在说，与北美购买电影票方式不同，在线购票已经成为我国主流购票方式，而美国仅有20%的电影票来自在线售票，其主要缘由有两点：1、传统的电影消费习惯和新型的电影消费习惯不同，这个和国内的电影事业落后于国外有关；2、中国市场的增长依旧沿用中国电商的那种爆发性扶持，通过资本的大量注入，打价格战刺激市场和刺激消费者，久而久之用户的购票习惯已发生改变，而这一点来自于最近几年大家都在炒作“移动互联网入口”，所谓的《入口=流量=话语权》的说法。
整体来说，国内在线票务市场的第一轮厮杀也许就是一出烧钱的大戏。2015年全年，国内电影市场的总票房高达440亿元人民币，在这个数字背后，各大在线票务平台的“补贴”可谓居功至伟。可是，“烧钱”总会结束，进入2016年之后，国内电影市场开始趋冷，整个市场正在逐渐回归理性，在线电影票行业也将面临巨大的挑战。以过去的暑期档为例，据国家电影专资办的数据显示，7月国内票房总收入45亿元人民币，同比下跌了18.2%。这样的数据说明，目前国内电影行业的票房大环境似乎并不太好，观影需求相对疲软，这样的市场态势正在倒逼各大在线票务平台加快转型升级，尽快摆脱“烧钱抢市场”这种单一的运营模式。那么，这样的转型升级会朝着什么方向发展呢？
根据CBNData追踪检测的数据报告显示，在线票务行业洗牌加速，行业集中提高，BAT三巨头旗下平台成为主流，市场份额被其瓜分，2016年在线票务市场呈现新的竞争格局，除猫眼依旧是行业龙头，占据三分之一的市场份额。根据Analysys易观发布的《中国电影在线票务市场季度监测报告2016年第3季度》数据显示，中国电影在线票务市场2016年第3季度，中国内地电影票房收入108.6亿元人民币，环比上涨6.6%，同比去年3季度126.5亿元人民币，下滑了14.12%。
事实上，随着国内寡头市场下在线票务市场占有率不断接近饱和，目前国内在线票务市场的渗透率在2016年Q1和Q2分别达到了79%和76%，各大在线票务平台也越来越意识到往垂直领域发展的重要性。线上的便宜完全都是填坑的结果，而且这个入口还并不一定是真的入口？这种随意性消费绑定不了用户，只能做产品加法，它们纷纷通过参与电影宣传、发行、进军泛娱乐业等动作取得更大发展。
某专业分析人士表示，未来在线票务平台2.0时代，其行业竞争格局稳定，必然呈现全链路渗透、社交化、泛娱乐平台三大特征，而这一系列的行为其实也并不是单一一个票务平台能够完成得了的，不管是对于行业的融合性、资本的投入比、团队的支持度以及资源的匹配性。
猫眼电影重点发力发行业务，猫眼电影专业版也推出新的功能，为业内人士升级服务；娱票儿通过成立影业和发行公司，使整体架构更加清晰，未来重点出击内容制作与发行业务，并整合投资资源，挖掘产业链价值；淘票票则集中资源应对竞争激烈的重点档期，有的放矢；百度糯米影业推出 “糯米电影票房”专业版，补足自身平台和行业从业者之间的相互关系。
电影的发展严重制约着票务市场的成熟，电影市场发展的不利因素有几点：1、电影质量不稳定；2、电影只是选择之一；3、电影市场较单一；4、人口红利减少；观众结构失衡。
整个行业还是处在一个非常脆弱的阶段，产业遇到的困难，除了自身电影行业的问题之外，再加上我们现在整体的一个行业处在一个焦躁期。从最近“娱票儿”林宁的一系列举措就在尝试越过这道“柏林墙”，不再满足于传统的专攻电影票的业务模式，纷纷开始横向扩展自己的产品线和业务范围。小开认为以现在“娱票儿”的状态，开始往泛娱乐平台发展，明显属于营养不良的状态，而且这道“柏林墙”翻过去那边已经危险四伏！
1、成也社交 败也社交
用微信和QQ的基本都知道，当初有一个“微票儿”可以购买，前段时间“微票儿”改名“娱票儿”，能成功，最大的优势还是凭借微信和QQ社交资源，拥有强大的营销能力以及流量入口，发展迅速，到现在也进入市场份额的增长乏力时期。
2、腾讯内部本身存在竞争性
尤其是从腾讯独立出来之后，由于注资多元化，腾讯对其支持力度也大大减弱。而腾讯本来就有内部竞争的传统（微信vs手机QQ），娱票儿腾讯持股说到底也并不多，内部还有企鹅影院等直接竞争，始终处于尴尬境地。
3、“顺带业务”的三年协议马上到期 小程序直接冲击
从张小龙对于微信的定位来说，票务销售完全是属于“顺带业务”，最主要的是现在这个三年导流协议马上要到期了，再加上微信新的战略定位“小程序”的出现，未来微信是否会再续前缘成为一个不可确定的致命因素，换一句话说，如今的娱票儿与跟外部引入的就医160之类一个地位罢了，可以简单理解为是“抱来的孩子”。
4、娱票儿太小 经不住挤压
依靠大数据，BAT纷纷以在线票务平台为基础，切入电影全产业链：阿里巴巴成立阿里影业，全资收购优土和国内最大的影院票务系统粤科软件，把淘宝电影和娱乐宝并入，同时还对华谊和光线传媒进行资本注入，深入到产业上游；而百度糯米已成为中国青年导演扶持计划的战略合作伙伴，手握百度贴吧、百度文学和爱奇艺的主流IP资源，而其投资星美、开发超级影院商城、发售联名会员卡、大数据指导影片宣发等战略，亦是成功渗透至整个影视产业；而娱票儿所做的，还是新的娱跃影业，需要走的路太长，中途夭折的可能性太大！
“下半场必须做精细、做数据、做效率、降成本。”这是郑志昊的答案，垂直深入运营才有可能获得价值，而不是横向发展，变得很别人一样，如今讲就的是差异化！