不经意间，在HX工作的时间已整六年，算是工作时间最长的一个单位，不出意外也将是我人生最重要的工作单位之一。
回顾这六年，可谓峰谷皆历，对于一个普通员工来说，也是丰富可书的。
进入HX。
时值寒冬，我亦处于人生严格意义上第一个十字路口——失去了很多，第一个感到些许失落和彷徨，未来又在哪里？（详见隙中驹其他日志）
即便自信在支撑，也须漫撒简历，毕竟找到自己满意的工作并不容易。偶然一天，读报发现HX招聘广告，抱着试试的心态投了——直到那时，我对证券行业仍然一无所知，甚至对于“炒股”与许多未谙此道的人们一样，有着说不出原因的抵触感。
须臾，一个上午，我照旧睡懒觉，接到电话来到HX10楼，见偌大的会议室圆桌那边坐着后来先后做过我领导的李博士和程主任。面对各种问题，我沉着的回答——我也不知道为何那一年我几次面试都自然而然地表现出与年龄不相称的镇定和老练，以至于让对方领导直叹看得出我历经世事。
好在，以苛刻和专业著称的博士那时并没有刻意刁难我这个小年轻——专业问题虽可兵来将挡，但水平若何显然是无法逃得过博士火眼金睛，而是更多地通过聊天了解我是个什么样的人，印象最深的是我竟然对两位领导谈起了我少小就开始研究思考的哲学问题。
加上博士要求发去的几篇文字，也许是我的的“相对深刻”有那么一点打动了他们，面试后隔了阵子就接到了复试通知。这次去就有点兴奋和更多期待了，毕竟也利用这段时间搜索了很多证券行业和HX的信息，明白这是个大众眼里的“好行业”。
难以忘记的场景是在电梯里遇到一个老者。老人随意问了我去10楼做什么，我简单回答“有事”——结果几十秒之后发现他竟然就是面试我的领导，也就是业内大名鼎鼎的HX胡总裁了——这也算是一种缘分吧。
胡总简单地问了我一些工作愿景方面的问题，以及后来方知很多面试者都被问到的“你最近在看什么书”。在忐忑不安地等待之后，再就是开开心心地办理入职手续了。
绩效地图。
这个阶段，是在人力资源部随着李博士学习经验、开发智慧的快乐时期。时值HX重新变革，胡总裁亲自主导，博学多才的李博士阵前指挥，设计与推行“绩效管理战略地图”。我作为善思之新人，直接汇报于李博士，享受与领导之间就工作问题的直抒胸襟——在我们的职业生涯中，难得遇到如此之师长。
那时，加班习以为常，懒散很长时间的我，的确需要回复这种年轻人特有的高强度脑力工作，即便现在回想，能够充分发挥自身思维价值的那段日子也是不可复求。过了好些年，营业部甚至都有同事称我“绩效地图之父”，这就完全是谬赞了。
零八年汶川地震，大楼忽变成了筛子，我们与死神擦肩而过。在这个过程中，我见到了李博士的淡定从容，见到了不畏惧危险坚守岗位的湘泉。与湘泉的缘分将在数年后重拾，而与李博士短短相处的几年，给我留一下了诸如“别人对你的评价要在你自己的评价上至少打七折”“你的问题就在于不够专注，如果跟我几年，那可不一样”“你是HX员工中逻辑思维最强的”这样的句子——这里面有鼓励有鞭策，更有深刻教诲（详见我对李博士的回忆日志）。
在这里，利用“职务之便”，我结识了一个女孩，自失恋之后，开始了一段模模糊糊故而注定无果的感情——属于我的，应该还没有来到。
总裁秘书。
在职场上,我的风格或者说性格就是能不麻烦他人就不麻烦,尤其对于当领导的。李博士离开HX前，简单和我聊了聊，他也知道我是不会离开成都的。在他的建议下，我来到投资监控部从事资管业务风控，在九楼那个独立的办公室（负责人在深圳），做好了从头学习业务知识的准备。
我是隔了一年才偶然从强总口中得知是他推荐我做总裁秘书的，对这点一直挺感激，因为印象中与他接触并不多。在被考察了约一个月后，我开始坐在杨总裁办公室外面，度过了至今用世俗眼光来看在HX最为“风光”的一段日子。
事实上，如何评价这段经历离不开如何评价身边的这位领导——一位典型的处女座，谨慎敏感细致，大部分时候内敛，凡事自有主见。所以，除了经常跟随领导参加各级会议、出差热热闹闹外，“君子之交淡如水”来形容我与领导之间的关系基本贴切。当然，我照旧是不愿意麻烦领导，凭着自己的头脑拿了一堆制度设计、战略规划等等奖项，因为总办程主任并不太直接管我，过着自由自在的日子，刚好与妻子完成了房屋装修大事。
无论如何，杨总是个好人，加之我亦是处女座，十分理解他——甚至在公司内部，我想都不会有人比我更懂得他的内心。
证券分析。
世间任何事都是利弊相倚，不亢不卑固然是我的做人原则，却也因此不会利于世俗的关系助推自己的职业生涯。总之，一切靠自己，在公司第一次全员竞聘中，我精心准备的演讲精练风趣，让唐总等领导刮目相看——原来，文涛是如此低调。顺便，我表示愿意转型。
于是，我彻底告别了自己本科专业，来到了同样是杨总裁分管的研究所——这之前还有个小插曲，也许我差一点就到了妻子所在的营业部挂职——如果那样，很多事情将不相同。可世事难料，比如谁能想到总裁分管的两个部门接连成为公司里最边缘的单位。
而对于我来说，最大的考验莫过于将证券投研从兴趣转化为工作。我只能凭借于自己的方法论智慧和那么点悟性。我不知道自己是否可以说形成了“基于基本面长期研究的价值灵动投资选股理念，善于先于市场和专业机构发现沙中金，亦能在行情启动前独立研究发掘被低估标的”，令人欣慰的是在熊市中获得了公司英雄汇选股大赛第3名——这可是真本事。另外，好歹上了几个月本地电视，并将头脑思考转化为公开媒体上的文字。
业务协同。
我们每个人都会在自己的人生阶段中找到和某些事、某些人有关的“巧合”。正当我和整个研究所都逐渐限于清冷和看不见未来的时刻，我初进人力资源部时的兄长同时也是前任总裁胡先生的秘书——李总，回到了总部。
此时的我，已不再是两年前那个本部最年轻的“高级经理”，没有太多斟酌，我主动去找了李总，结伴至今。而这个新部门再次给李总和我以严峻考研——看似机会很多，实际困难重重，你想实现的很多，能够做的却很少，某种程度上，部门就是高层意图的实验田。
李总自然比我更谙究竟，不会坐等图穷。利用他丰富的人脉和天生就该被用来社交的性格能力，我们开始从事业务工作，跟随李总，我也在近两年结识了大量新朋友，接触了许多新业务知识——无论有无用处，都是人生的一笔财富。
在这个阶段，我度过了自己的三十岁生日，从此不再是职场中的年轻人，而我的职级依旧停留在四年多前。人说，性格决定命运，自然这是首先被认同的，但有所为有所不为，我依旧充满自信，人生充满波峰谷，历经诸事，谁知道明天会发生什么呢？
公司核心价值观“助你成功，共享成果”，这八个字数年来早已为HX员工所稔熟，也一直存在不同的解读。但对于我——一个HX普通员工来说，因为自身的经历，颇有着几分认同：虽然在事业上离成功的世俗标准还很遥远，但购置新房、娶得娇妻，从生活的角度看也算是顺利地收获了阶段性果实，而这些阶段性人生目标的实现，都发生在进入HX后的区区两三年间，显然离不开HX为我提供的稳定工作和收入。
2014年9月22日
兰庭整理