解读“达令家社交零售2.0:线下社区”潍坊之行(二)

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在新零售大背景下,达令家是什么?

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先简单的介绍下达令家,达令家的前身是达令,于2014年成立,专注于女性消费时尚的B2C跨境电商,当时作为跨境与环球的电商平台做的不错。

但从2016年起国内跨境电商的环境受保税区政策的制约,原有的性价比高的跨境商品由于税费的提高,使得价格略微高了些,导致在做跨境电商行业的逐渐退出这个领域,能留存下来的品牌不多了,当时达令家一直坚持着没有退出。

2017年达令正式升级为达令家。

由2014年的一个纯粹的B2C的电商,到2017年开始拥抱新零售,拥抱社交零售,然后升级为达令家,在这几年的过程中,达令家发展的是非常不错的,所以吸引了中国投资行业、资本行业最牛的几家公司成为了达令家的投资方。

第一家资方是美资背景的投资公司IDG,曾经投资了国内非常多的知名门户网站,比方说搜狐,新浪等。

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作为全球副总裁、中国总裁的熊晓鸽先生,拿达令家与维多利亚的秘密做了一个比较,因为达令家不管是达令这个阶段还是达令家这个阶段,一直在关注中国女性消费,而维密是一个典型的关注女性时尚的活动,所以熊晓鸽先生说,非常希望达令家能够成为中国电商领域的维密,带给中国女性更有力的消费升级,让中国的女人能够活得更加的光鲜。

第二家资方是红杉资本,也是一家美资背景的投资公司,是美国硅谷创投规则的建立者,很多耳熟能详的美国高科技公司均有红杉投资,比方说Apple, Google等,在中国的投资包括新浪网、阿里巴巴、京东商城、奇虎360、聚美优品、唯品会、美团网、大众点评等。

第三家是今日资本,创始合伙人、总裁是徐新,是当年京东的领投人,她说:“到目前为止,京东是我投的最成功的案子,我们获得了100多倍的回报。让我感慨的还是我投对了人。”

第四家是光大控股旗下光际资本,而光大集团是国内两大红色资本之一。

2017年,达令家很荣幸的迎来了第五个投资方苏宁,不仅为达令家带来了丰厚的投资额度,并敞开共享苏宁在国内的供应链与全国3000家门店。在未来会陆续的看到,达令家线下体验店进入到苏宁在各个地方的店铺当中,是达令家作为社交零售的电商迈入线下的一个过程。

线上与线下的融合,是新零售模式中非常重要的拓展,这种拓展会碰撞出很多火花。

正如达令家目前在社交零售领域,提出的社交零售2.0的概念,“线上社群+线下社区”,所谓的“线下社区”就是依托于未来全国布局的线下门店,帮助各个地方的店主建立起在当地线下的社交区域。

在这个社交区域可以享受很多的资源,在这个社交区域里面,可以进行自己的社交,可以拓展自己的人脉,可以在里面发展自己的店主,可以对自己身边的消费者所服务的C端进行服务等等。

从2017年达令升级为达令家,在升级的短短三个月时间当中,所取得的成绩:

首先用户数在两个月时间里,以月均1001%的速度在成长,这个速度非常的快,用3个月不到的时间,完成了类平台6个月完成的目标;

第二个是整个的订单量,在3个月的时间当中,平均每个月成长857%;

第三个是每个月的销售额,在3个月的时间当中,平均成长是675%。

所以短短的3个月时间,这样的一个成长的倍率,能够给到大家的一个概念是:社交零售作为新零售典型的创新代表,它的能量是毋庸置疑的,它发展的速度是毋庸置疑的。

说到这儿,愿普通大众来拥抱这个变化,来进到这个领域,来共同的去感受社交零售快速的成长与发展。作为机会来讲,现阶段的互联网也就是一瞬,如果你抓住了,你也许就是立在潮头的人,如果你犹豫了,你有可能就是在潮水背后的人。

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