秋招即将接近尾声，关于产品经理的岗位招聘很是热门行业，在“人人都是产品经理”的宣传下，越来越多的同学开始把目光投向产品经理，也常常有同学在公众号后台向我们提出“如何入门/转行/应聘产品经理”类的话题。今天就统一为大家分析解答下。
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产品岗位的供需失衡
产品经理可谓是近年来炙手可热的职位。
论待遇算得上互联网非技术岗位中最高；论前景乔布斯、马化腾、周鸿祎站台出来说，等待产品经理的是CEO的位置和白富美；就是原地踏步title上有个“经理”，说出去都倍儿有面子。
产品经理的招聘要求又非常亲民，不限专业，只要有想法，热爱互联网。产品岗具有这样低门槛与梦幻前景，可谓低碳环保，吸引了无数小白立志走进来。
然而产品经理坑位极其有限。从大环境看，随着互联网慢慢与实体经济结合，实体经济下滑的环境，正在波及互联网，才有了2015年下半年的互联网寒冬；从移动互联网发展周期来看，2015年移动互联网圈地基本完成，移动互联网生态从红利期进入了平台期；更残酷的是互联网从业者中技术岗与产品岗比例是6:1，即招聘6个技术人员才会招聘1个产品经理。
大规模产品岗求职者进入与产品经理坑位有限的现状，造成了产品岗位严重的供需失衡。产品求职更像是一场杀人游戏，希望仅靠运气搭上产品船票的求职者，大部分最后只能望洋兴叹。这时候探寻并掌握产品求职的第一原理便极其关键。
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产品求职的核心思维
爬过长城的朋友都知道，爬长城最大的感悟是长城不是一天建成的。
回看互联网圈，马化腾当年有两次差点卖掉腾讯，周鸿祎也常说做出成功的产品，是因为之前做了太多失败的产品。类比到产品求职中，便是用做产品的心态来看待整个求职过程。不是静止的看我当前与职位要求如何如何远，而是以迭代的思维。用行动收到的反馈，来改进求职过程。
在最初求职时，非常头疼简历不熟悉，同时为了填充版面，添加了一些非产品相关实习经历。在这种情况下，我投递了一些公司实习，通过面试我了解到，面试官比较关注产品方面需求判断依据及改进后的结果，不怎么关注技术相关实习，对于发表文章、看五年用户反馈等小点会眼前一亮。根据这些反馈，我适时调整了简历内容，突出显示产品方面的改进结果，压缩简化了技术实习内容，突出强调积极主动的亮点。
面试过程也是不断改进的过程，从被问住到应到入流，从面公司实习到面创业公司，到最后收获几家说的过去的offer，最重要的便是抱着改进与迭代的心态来看待求职过程。
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产品求职的核心能力
要想应聘产品经理，首先我们应该了解的是，产品经理的能力要求是什么。产品经理的能力要求，主要分为四大块：
● 通用能力：
需要长期培养的、与个人性格等相关的能力。
比如逻辑思维能力、学习能力、沟通能力、执行能力、心态情商等。
● 专业知识：
需要对设计、开发、测试等几个模块有基本的了解，有助于和团队成员更好地进行沟通。
● 专业技能：
产品规划和结构的把握、对于市场和产品的分析能力、数据分析能力、市场营销、渠道管理、用户调研、做原型等。
● 组织影响力：
主要是对高级产品经理的要求，需要形成自己的方法论，并传承、传递给你的团队，从而为公司培养更多的人才。
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产品求职如何做到差异化？
诚如以上所述，产品岗位存在严重的供需失衡。HR或面试官每天可能面对几千份简历的筛选和几十个面试者，如何从万军丛中突围呢？一定是差异化！差异化要求你由靠天吃饭的被动求职策略，转换为寻找突破点的积极主动的求职策略。
很多人在求职过程中会发现，引以为傲的自主创业内容在求职中几乎成了求职者的标配，在搜狗实习经历在BAT实习经历来看也变得平庸，偶尔论坛上放出的内推邮箱也变成大家海投的大渠道。
如何在红海的简历内容与渠道中找到差异化，出奇制胜呢？
这里为大家总结出两种差异化求职策略：渠道差异化和内容差异化。
渠道差异化
渠道解决的是产品触达用户的问题。产品求职过程中主流渠道无非校园招聘和内推。这些渠道是大众求职者必经之路，一定会呈现千军万马过独木桥的惨状。
求职无非是让终端面试官认可的过程。大众求职渠道由于求职者众多和层层筛选，损耗非常高，真正能触达最终面试官的路径过长，求职困难自然也就可以理解了。
渠道差异化是从面试官的角度考虑问题，面试官有招聘需求，也有更快触达招聘者的意愿。如果能跳过大众渠道直达面试官，便是找到了求职的捷径，求职过程面对的不再是红海竞争，而是开拓蓝海。
由于工作关系了解到有个内推网，便通过在内推网直接找到相关公司员工发私信，从而得到额外的面试机会。拉勾网专门面向互联网社会招聘，通常也能触达终端面试官，每天投递十个，也投递了一些公司，获得了一些面试机会。
在最后拿到的6个offer中，只有一个是通过走校招拿到的，其他都是通过渠道差异化获得面试机会，最终拿到的offer。
渠道差异化可以大大降低被误杀的概率，从而走到最后，产品求职者在求职时，不妨多想想有哪些渠道可以做到差异化，来获取求职的竞争优势。
内容差异化
互联网上流传着俞军和罗永浩别具一格的求职信。我们虽然在创意方面不如二者，只能在战术上表现的更勤奋。深耕内容做到差异化。主要体现在针对公司修改自我介绍，对简历内容做到更深刻的理解。
对于自己曾经参与的项目，通常求职者介绍创业项目的时候会讲做了什么，而在此基础上加入了对自己对社会企业的认知，商业模式的探寻，从小到大战略迁移的思考过程。这样就避免了停留在浅层思考，也更容易获得面试官的认同。
有些项目处于创业阶段，对于有创业经历，同时思考深入的求职者便格外有加分。求职者可以依循内容差异化的思路，结合自身条件深耕内容差异化。
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产品求职中的“盲目自信”
乐视是一家开发布会次数比常人换内裤还频繁的公司，掌门人贾跃亭更是不断强调“生态、化反、超级”，不管圈内人如何评价乐视，乐视的确靠发布会不断拿到一笔笔钱，把盘子做大。产品求职至少应该向贾跃亭学一点特质：盲目自信。
产品求职需要盲目自信。最基础的如果一个人不自信，会从骨子里透露出来，任何表现也会有失水准，更别提获得额外的机会。
须知公司不需要真实的你，而是需要看起来能有潜质把事情搞定的你。自信说到底也是一种差异化优势，通过盲目自信，给面试官一个接受你的理由。就像买手机时。
产品求职很多简历投出去都会石沉大海，但是你知道你没有那么烂，那么为什么不给自己一个机会。要学会去霸面，通过耐心的与人力交谈，找到允许面试的突破口，从而获得霸面的机会。
最重要的是通过盲目的自信，给面试官一个相信你的理由，产品求职者特别是实战经验缺乏的面试者，手里可以打的牌实在不多，所以收好这张盲目自信的牌。
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总结
即便产品求职者践行了以上实战总结出的求职经验，也不一定立竿见影，求职不会一帆风顺，公司内部流程也决定了即便成功也会有一个等待的过程。但等得到理想的结果后，回头来看一切都是值得的。
以上经验和心得分享给正在准备找工作的，入门的，转行的以及想提升产品能力的同学们。
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