不见如来

若见诸相非相，即见如来

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日常敏捷实践中，是否经常听到有人争论什么是敏捷，什么是精益。

大会小会上也会屡屡出现Scrum派和非Scrum派争论的不可开交。

争论的焦点通常是对于一个名词或者一种做法的争论，进而是为了判别孰优孰劣，哪一种更接近于敏捷的本源。

抽象名词概念是Abstract形式非常好用的工具，可以把一大段的文字描述浓缩为一个单词一句话，同时还能解释前因后果，所涉及到的任务事件地点。

如果把敏捷作为一种信仰，就会发现日常这些争论和禅宗里面的那些打机锋的小故事何其相似。

惠能的“本来无一物，何处惹尘埃”纵然听起来比神秀的“时时勤拂拭，勿使惹尘埃”更接近于 性空的境界，但在有些场景下，你让一个本来内心被红尘塞的满满的人如何能顿悟？

在那么多的唇枪舌战中，是否可以多用 第一性原理来问一下我们自己，到底，最开始的时候，我们是想解决的什么问题？

若是一直受困于一个概念，一个不愿放弃的沉没成本，一种与人争斗的好胜心。。。

不见如来也罢。