三十五岁后，就不能做软件测试了？

我记得原来大学教授说过，身为一名技术员，如果35岁还不能做到企业中层以上，那考虑转行吧~当然，我觉得这话可能对大部分人来说，可以考虑的。如果想坚持做技术，也一定是可以的，毕竟国外的高龄技术员比比皆是。而国内，资深技术人员的需求也逐步增加。

三十五岁以后的测试工程师确实没有年轻人好找工作，可能有以下原因：

• 需要能力很强的岗位远比能力一般就可以胜任的岗位要少的多；
• 年级大了，就没有年轻人能加班了；
• 年纪大了，要的钱要比年轻人多。（毕竟到这个年龄的我们，大多上有老下有小的）
• 这是测试的问题，但不仅仅是测试这行才有的问题。

但是，如果要坚持，那就只能努力让自己变得更强大起来。
下面提供两条线，供大家参考：
技术线
在某个或多个测试技术领域深入研究，“技术水平能对标开发”，通过技术手段可以改变整个项目/业务的质量现状。
你是否能结合自己公司的情况，写个新的框架或者优化原有的框架，能大幅度提升部门的测试效率和质量；是否可以完成长链路大型复杂系统的整体性能测试，性能分析，性能调优等等。
精通某一行业的业务知识，让我们成为某个行业的测试技术专家。这样的测试员，必然炙手可热。
管理线
不是人的管理，而是对质量的管理，对风险的管理。都知道测试对知识面要求很广，什么都了解些，如质量策略，测试技术、方法和工具等（当我认为必须建立在其中一项精通的基础上，再做到面广。我始终认为仅有具备一项压箱绝技，这才会是你的立足之本）。 通过质量管理，结合当前的业务现状和风险，制定最合适的测试策略，选择最优的测试技术和工具，从而高效同整个团队打造高质量的产品。
再说下效率，越来越多的公司在逐步减少测试的投入，但又不能没有测试。这时候效率就很重要了，以前3个人的活，现在1个人要做的下来。如何提高测试效率是个很有价值的事情。
天花板的问题，测试可见的天花板确实很低，质量总监基本上就到头了；但是到了这一步的牛人，通常都不仅仅对测试熟悉了，而是可以进一步，负责研发/产品/业务。

转载于:https://www.cnblogs.com/nanaheidebk/p/9982759.html