郭台铭说实话 科技新贵鸣悲歌／鸿海人的寒冬告白

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鸿海新竹厂——／不到半年 小伟的鸿海梦碎

「科技业，真的不是新贵。」说这句话时，小伟的口气，听起来像是要极力把某个天大的误会解释清楚。

半年多前，小伟退伍了，那个时候，全台湾还弥漫一股「马上好」的欢乐气氛；电机研究所毕业的他，应征进了鸿海，初体验他的大企业新鲜人经历。

小伟没有一般外界所说的七年级生「草莓族」性格，他先是进了「新干班」，这是每一位工作经验未满两年的鸿海新生必修课，就这样，小伟在鸿海的广东深圳龙华总部，度过了他在鸿海的第一个月。

回到台湾后，小伟被分派到鸿海新竹厂，虽然职衔挂着硬件工程师，但他每天的工作就是焊电阻和电容、测试产品的高低温和高低电压、整理文件之外还要打打杂，而即使工作内容看似难度不高，「每天还是要忙到半夜十一、二点才能下班。」

小伟很珍惜这份工作，就连父母对于宝贝儿子能有郭台铭当老板，都觉得与有荣焉，「鸿海好啊，大公司，有名气。」

没想到，突如其来的景气变化，一个多月来鸿海内部陆续传出裁员消息。

另外有些鸿海老员工，接到资遣通知后，才被人力资源部告知，只要他们愿意从正职转为约聘，就能继续留在工作岗位上。答应了，就形同放弃累积了八、九年的年资，再也无法享受正职员工的权益。但是为了生活，这些老员工，还是不得不签下那一纸合约书。

不只老员工，就连小伟这样才在鸿海待不到五个月的新人，也被放在裁员名单上。

第一份工作就碰到大裁员潮，一切来得太突然，小伟说，他非常非常的无奈，但也只能自认倒霉，只希望下一份工作赶紧有着落。

首次表态——／郭台铭：景气比大家想象的坏三倍

近半年从未针对景气发表谈话的郭台铭，在捐赠台大癌症医疗中心的记者会上，也不得不首次表态，他亲口证实，经济低迷的最糟糕阶段尚未到来，「问题要比大家想象的坏三倍，情况的确相当严峻。」元大投顾下游科技主管分析师陈丰丰，针对郭台铭的悲观谈话，立即将鸿海○八年与○九年的获利金额，分别调降了四．六％与二○．七％。

郭台铭表示，鸿海全球工厂分公司都在精简人力，经营公司有上有下，不可能永远一帆风顺；当企业碰到景气低潮时，本来就会有各种调整动作，就连日本丰田汽车（ Toyota ）这样优质的企业，拥有卓越的效率和技术，但面对大环境冲击，还是被迫要精简人力，甚至调降财测，「这就是新陈代谢」。

虽然郭台铭目前尚未宣布，今年只发放十二个月薪水，但光是目前股价与最高点时相比，已减少了三分之二；靠配股累积财富的员工，年所得减少五成者比比皆是。加上往年尾牙晚会上抽股票的高潮，去年已经取消，今年鸿海更宣布取消抽现金，原本是数万名台籍干部梦想的意外之财，如今也宣告梦碎。

前些年只要能够进入鸿海，以一位业务小主管来说，每年除了固定领十四个月薪水外，还可以领到三十多张股票（相当于六百多万元），总计年收入在七百多万元之谱；这还只是一位小主管的年薪，若是中、高层主管，年薪更不止于此。

在裁员潮之下，鸿海美丽的神话也随之幻灭！

霸气如郭台铭，对景气如此悲观，绝对不是无的放矢。这席话，就像一记丧钟，敲碎所有科技人的心防。

从天堂直坠——／就业站挤满人 老板跑路

这记丧钟，在竹科早已响起，鸿海员工的心情，其实只是众多科技人的缩影。十几年来，长期被视为天之骄子的「竹科新贵」，这三个月的际遇，就如同从云端掉进地狱一般。要观察最直接的重灾区，走一趟离竹科五公里远的劳委会新竹就业站，即可现场感受。

十二月中旬某日上午十一点来到就业站，号码牌已抽到一百多号。排在最前的在早上六点多就来排队，而服务人员叫号才轮到二十八号，后面「等待人数」的ＬＥＤ灯只有两位数，因此数字一直停留在九九，象征着失业人口正创下破表纪录。

新竹就业站站长王芳豪举例，这波急冻期来临前，每天前来就业站寻求失业辅导的民众平均为六十人左右；但十月以来，每日前来抽号码牌等待辅导的人数应该有一百八十人左右，数量增加三倍。

「我这辈子是第一次看到黑道！」小李回忆起数月前老板不堪产业景气急冻，卷款「跑路」的场景，债主们闻讯派人来公司抢搬物资，眼神透露着余悸犹存。

小李回忆着当黑道及债主们把公司搬空后，员工只好互道珍重再见，许多来自南部的同事，只能选择回到南部老家。

省钱竞赛——／拆灯管、锁厕所 连洗手乳都没得用

这波不景气，甚至连科技公司的清洁人员、保全警卫等都无一幸免，一家接着一家传出噩耗，结束营业。

中部一家光电大厂，由于占地面积极大，又已辞退清洁公司大部分人力，最近竟有同业看见「疑似」工程师的年轻人，一大早在公司外草坪扫地，「工程师改派去扫地了」的消息马上传开。

园区内厂商间，彼此比较「省钱极致」招数，更是到了全民运动的地步。

据闻，某ＬＣＤ面板大厂，盥洗室内十多间厕所全部上锁，只留二间使用，连打扫阿姨清理次数也减少；有洁癖的员工，甚至要戴口罩才能上厕所。

逆向思考——／寒冬就是练兵的好时机

要度寒冬，备好粮草只是其一；练兵，则是老板们苦等春天的一致共识。

十二月十二日 ，台达电董事长郑崇华宣布，个人掏出二．五亿元，捐赠给成功大学，在台南科学园区兴建「台达大楼」，作为开发具产业价值的科技技术据点，是产学合作的起点。

在台达大楼内，将设立「成大／台达联合研发中心」，以研究与教学为主，从事有利成大与台达电的研究计划。研究主题包括新能源开发的相关科技、环境保护科技、电源供应器、电动车辆、医疗科技、以及材料、制程与设备等。

明基集团董事长李焜耀也强调，寒冬练兵，绝对有其功效。目前，明基集团正在规画内部训练课程，在正式推出之前，目前已经广邀社会各界人士演讲，特别加强心灵辅导，「不要让现在的低迷，影响大家的工作士气。」

产业升级——／不景气就是产业的生存竞争

备粮草、勤练兵，都是企业撑到下个春天来临的法宝。然而，当风暴过后，科技老板们的省思是什么？

四年前本刊曾制作（科技新贫 五十万科技人要转业）封面故事，探讨电子业景气不佳，获利难以为继，员工分红配股明显缩水，电子新贵们不少人已沦为「科技新贫」。那波不景气对电子制造业产生淘汰赛，体质不佳的，不是退出赛局，就是前往中国找寻更低的制造成本。

四年后，当我们再次思考这波金融风暴带来的影响时，我们看到晶圆代工巨人台积电、联电，产能利用率不断下滑。五大ＤＲＡＭ公司（力晶、南科、华亚、茂德、华邦）家家濒临抢救。ＬＣＤ的大厂，也开始大幅资遣员工。过去有「两兆双星」之称的明星产业，是财经官员一直以来的骄傲，但却在风暴中深受重伤。

「这是世代交替，不是景气循环，走了，就不会再来。」资深媒体人王志仁观察，未来，台湾不会有一个大答案，容纳五万个工作机会，而可能是十个小答案，创造更高的产值。

为了找到这些小答案，《今周刊》也走访八大创投，找到上游材料、发光二极管（ＬＥＤ）、中国山寨商机，以及小笔电带出的品牌梦等未来电子产业的四大趋势，试着为大家找到未来的希望之窗。 .