管理狠一点团队稳一点

用了之前快速阅读法花了18分钟读完，十章节的内容，把一个管理中的问题通过各种实例剖析出来，总结出来。虽然我个人觉得章节顺序还有可以调整的地方（我又膨胀了）

首先是企业要有战略方针，就像比赛有目的，跑步有终点（你非要说没有终点来杠我也没法）。有了目标之后就要有计划吧，这就是文化和制度。有了严格的制度，必须就要抓落实的过程了，毕竟，企业是以结果为导向的团体，它的本质就是一种对结果的承诺。然后你还要对执行过程的行动中优劣做一个判定，做出奖惩。

简直就是一套一套的实例给我们画了一个图，一个管理的图。