01工欲善其事，必先利其器
要想完成优质高效的项目，项目经理必须能够调动优质资源，整合各方力量，手里有东西，干活才有底气，有效率。
02名不正则言不顺，言不顺则事不成
位子决定脑子，也决定责任。责权利必须挂钩。做什么事情一定要师出有名，岗位职责明确，目标效益一致，什么岗位做什么事，什么职务说什么话，各伺其职，人尽其用。
03凡事预则立，不预则废——《礼记•中庸》
庙算多者胜。打仗需要提前计划，知己知彼。项目管理也需要计划，虽然计划赶不上变化，但是计划必须跟得上变化，否则项目会面临失败的风险 。
04磨刀不误砍柴功
如果给我6小时砍一棵树，我会先花4小时磨利斧头。——亚伯拉罕•林肯
项目规划要超前要科学，把该发生的问题和变化提前考虑清楚，做好预案。
项目实施要细致入微，不能粗枝大叶，否则项目会蹦出无数的小麻烦来搔扰你 。
05众人拾柴火焰高
一个人的力量说有限的，项目成败关键在团队。
项目实施是有关联的一个团队，而非孤立的每个人，发扬团队协作精神，激发团队战斗气势至关重要
06 正己化人
其身正，不令而行；从不敢欺到不能欺、再到不忍欺；榜样的力量是无穷的。项目管理需要项目经理以身作则，各实施成员要爱岗敬业，以取得广大用户的信任，顺利推动项目进展。
07无规矩不成方圆
项目管理建立项目管理制度，绩效与激励措施，让工作者能有序的积极的开展工作
08统筹兼顾
项目各项任务安排要在整体计划目标指导下，进行合理的串行与并行安排，保证项目按计划进行
09欲速则不达
10 项目实施要时间服从于质量，只有质量过关，才能真正达到项目目标
11 在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。 ——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace
12、项目管理将站到21世纪管理舞台的中央。——Tom Peters
13、很少有项目能够由同样的人启动，由同样的人实施，由同样的人收尾。——项目管理谚语
1 4、应使任何事情都井然有序。——I Gorinthians
15、用于计划的每一分钟都可以在执行阶段来三到四倍的回报。——Crawford Greenwalt，木邦公司总裁
1 6、着眼太远是个错误，在一个时间内，只能处理命运之链上的一个环节。——温斯顿•邱吉尔
1 7、 如果你允许项目范围发生变化，那么它变化的速度将超过你的想象。——项目管理谚语
1 8、 经理——设定目标——组织——激励——沟通——衡量——并且开发人力。无论是否意识到，每位经理都做着这样的事情，他可能做得很好，也可能不尽人意，但总是在做着这些事情。——彼得•德鲁克
1 9、 项目进展迅速，直到完成90%为止，由此便停滞不前。——项目管理谚语
20、你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理
21、 我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经理。——Dag Hmmersdjold，联合国秘书长
22、解决项目冲突的办法总是存在的，问题是我们不一定能提到它。——项目管理谚语
23、怀着做“大事情”的心态和方法去做小事情，所有的小事情也会做得井井有条。——Alvin Tohler
24、没有什么事情能比介绍一个新事物更难以尝试、难以引导和难以确认其成功可能性了。——Machiavelli
25、我们用我们自认为的能力来评价自己，别人用我们已经做的事情来评价我们。——Henry Wadsworth Longfellow，美国诗人
26、实践是最好的老师，但智者还能从其他的地方有所收获。——《穷理查年鉴》
27、项目将站到21世纪管理舞台的中央。——汤姆•彼得斯
28、项目管理是对工作的一种严谨的思维方式，适用于所有的项目，无论其内容、规模或复杂性如何。——詹姆斯•刘易斯
29、在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。——Paul Grace
30、如果你没有参加项目，那么你多半是在做一些费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作。但是，如果你参加了一个项目，日子就更难过了，你会觉得干一件费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作是多么令人神往。——丁荣贵
31、管理者，就必须卓有成效。——彼得•德鲁克
32、不是因为优秀才去实践，而是因为实践才会优秀。——马尔科姆•格拉德威尔
33、创造和使用工具是人类与其他动物的本质区别；创造和使用项目工具是项目组织优秀与否的本质区别。——郭致星
34、罪孽不在于枪，而在于扣动扳机的人。——卡拉什尼科夫
35、复杂化是简单的，而简化却很难。——布鲁诺•穆纳里
36、只有不安定、神经紧张的经理人制造复杂，他们担心自己简单了，会被别人认为他们是头脑简单。——杰克•韦尔奇
37、项目管理是一种有残缺的美。——项目管理谚语
38、在决定员工绩效的因素中，有94%以上是他们自己所不能决定的。——爱德华•戴明
39、如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩；如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。——《做项目，就得这么干》
40、在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。——杰克•韦尔奇
41、我们所有人都面对着一些看似无解的难题，其实它们背后恰恰是一系列极大的机会点。——约翰•威廉•加德纳
42、项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。——项目管理谚语
43、管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。——米契尔•拉伯福
44、有很多人愿意成为管理者，但他们中的大多数并不愿意去管理。——詹姆斯•刘易斯
45、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就。——里茨
46、项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。——项目管理谚语
47、任何事物好始坏终，坏始则更坏终。——项目管理谚语
48、毫无规划的唯一好处是。失败于你而言纯粹是个意外，而此前你全然不会为此感到惴惴不安。——哈罗德•科兹纳
49、如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用！——项目管理谚语
50、计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。——《做项目，就得这么干》
51、领导不应该直接管人管事，而应该管计划；项目不应该被领导管着，而应该被计划管着；员工不应该按领导的指示做事，而应该按计划的安排做事。——《做项目，就得这么干》
52、不能记录下来的诺言，等于什么也没说；签字就意味着牵制。——《做项目，就得这么干》
53、做任何一件事都没有人能够投入100%的时间。——《做项目，就得这么干》
54、计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。——项目管理谚语
55、没有计划就没有项目；没有计划控制就没有项目管理。——郭致星
56、计划是什么，计划就是一切。——拿破仑
57、最危险的常用语就是“我们一直是这样做的。——葛丽丝•霍普
58、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。——彼得•德鲁克
59、我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦
60、在时光隧道中，没有“撤销”操作。——汤姆•派克
61、项目怎么会被延迟了整整一年的时间……延迟的时间是一天天积累下来的。——《做项目，就得这么干：漫画项目管理实战》
62、慢慢计划，快速执行。——项目管理谚语
63、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
64、眼睛盯住细节的，是工程师；眼睛盯住结果的，是老板；眼睛盯住过程的，是项目经理。——郭致星
65、不变只是愿望，变化才是永恒。——斯威夫特
66、你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb
67、绩效测量是管理控制的一个重要部分，它用来验证结果是否与计划相符。——基兰•维尔马
68、无法评估，就无法管理。——琼•玛格丽塔
69、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得•德鲁克
70、正是那些不可测量的事物，才使可测量得以诞生。——伽利略
71、经验是最坏的老师。它经常先考试，然后再给出指导。——奥斯卡•王尔德
72、我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经验。——达格•哈马舍尔德
73、我们鼓励讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔•拉伯福
74、如果你从不犯错，这意味着你从来没有尝试过任何新事物。——阿尔伯特•爱因斯坦
75、前90%的工作要花掉项目90%的时间，而后10%的工作则会花掉项目又一个90%的时间。项目进展是如此快速，但一旦到了90％便停滞不前。——项目管理谚语
76、我确实说不清我想要的东西是什么样子，但是我能说清的是你给我的东西不是我想要的！——这就是操蛋的客户需求！——郭致星
77、好的篱笆产生好的邻居。——罗伯特•弗罗斯特
78、要提高项目的执行效率，必须提高项目的构件化程度，并提高这些构件的复用性。WBS及其词典是组织的无形资产。——郭致星
79、与你的承诺有关的条件可能会被忘记，但你的承诺本身却不会被忘记。——《做项目，就得这么干》
80、可能没有什么会比良好而完整的范围定义能对项目的成功做出更大的贡献。——昆廷•佛莱明
81、唯一不变的就是变化。——项目管理谚语
82、与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记，但你的承诺却不会被他们忘记。——《做项目，就得这么干》
83、不管你制订出什么样的日程，老总们总是希望项目能更早完成。老总们对你提出来的每一个截止日期都不会认同——你的日期总是离他们的期望值很遥远。——郭致星
84、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。——彼得•德鲁克
85、智力、想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。——彼得•德鲁克
86、项目团队厌恶进展报告，因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。——项目管理谚语
87、期限越荒谬，达到它要付出的就越多。——项目管理谚语
88、在一个延期的软件项目中增加人力将导致更多延期。——布鲁克斯定律
89、项目会积累延期，却绝不会积累提前的时间。——项目管理谚语
90、人生有四分之一的时间都是在星期一糟糕地度过的。——托马斯•布拉塞
91、所谓精明的经济，并非指懂得节省——一般也省不了什么，而是懂得如何将所投入资金进行最佳的发挥、发掘出额外的价值。
——弗朗切斯科•圭契阿迪尼
92、项目成本管理的核心在于花了多少钱对应完成了多少工作量。——郭致星
93、当满足了更多的用户需求和减少了资源的耗费时，价值会增加。——罗伯特•塔辛纳里
94、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克•韦尔奇
95、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉•戴明
96、总是没有足够的时间把事情做好，但又总有时间返工重做。——托马斯•布拉塞
97、不做该做之事，你总能找到借口。——约翰•麦克斯韦尔
98、组织的成就是每个人共同努力的结合。——文斯•隆巴迪
99、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。——彼得•德鲁克
100、没有完美的个人，只有完美的团队。人无完人，但团队却可以是完美的团队！——梅雷迪思•贝尔宾
101、如果一个人单独旅行，今天就可以出发，但是如果和他人一同旅行，就必须等其他人也准备好才能出发。——亨利•戴维•梭罗
102、当人们不再一起做同一件事情，而是各司其职地负责某一任务时，他们才认识到各自的优势。——弗朗西斯•培根
103、让每个人来到你身边的人都带着微笑离开。——特蕾莎修女
104、如果说有成功秘诀的话，就在于获俘其他人观点的能力，以及同时从对方的角度和你自己的角度看事情的能力。——亨利•福特
105、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得•德鲁克
106、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
107、管理就是沟通，沟通，再沟通。——杰克•韦尔奇
108、在沟通中最重要的事情就是听到没有说出来的话。——彼得•德鲁克
109、别人以你看待自已的方式看待你。——项目管理谚语
110、管理者的最基本作用是建立与维系一个畅通的沟通渠道。——巴纳德
111、语言在出口之前你是它的主人，但是语言出口之后你就成了它的奴隶！——管理谚语
112、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽•凯
113、沟通是管理的灵魂。管理者的分析和决策被转化为信息传递给人们，影响着人们的行为，同时也让人们为自己的表现而感到骄傲。
——戴安娜•布赫
114、说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。——迪安•腊斯克
115、建立一种通用语言的主要障碍是我们的相对隔离性。物理的隔离造成了我们语言中的地方话，思想的隔离造成了我们项目管理中的地方话。
——威廉•邓肯
116、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。——墨菲定理
117、项目中可能出错的事通常要比可能变好的事更多，这就是无情的事实。——约翰•R•斯凯勒
118、两个可能发生事件，只有那个不期望发生的事件会发生。——项目管理谚语
119、当您要对您所说的话进行测量并将它们以数据的形式表达出来时，说明您清楚了一些事情；但是如果您不能以数据的形式表达出来，您对它的了解还很少。——开尔文
120、不仅每一个项目是唯一的，它的相关风险也是唯一的。——项目管理谚语
121、如果经过精确的计算，某处出错的概率是1/2，而实际上十有九次在该处出错。——项目管理谚语
122、在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。——杰克•韦尔奇
123、项目管理是一种有残缺的美。
124、“专才”对越来越少的事物了解得越来越多，直到最后他对不存在的事物无所不知;然而，“通才”对越来越多的事物了解得越来越少，直到最后他对一切事物一无所知。
125、卓有成效的管理者善于用人之长。 ——著名管理学家彼得·杜拉克
126、花大量的时间来确定需求，需求将会消失。
127、今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。
128、完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍，而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。talent.mypm.net
129、时间底线越严格，计划越重要。
130、.计划细节永远不要超出你的控制范围。
131、人们只会告诉你问的东西，而不会告诉你他想的东西。
132、如果你不能说服他们，那就把他们弄糊涂。
133、让9个妇女怀孕也不可能在1个月内生出个孩子。
134、实践是最好的老师，但智者还能从其他的地方有所收获。——《穷理查年鉴》
135、项目将站到21世纪管理舞台的中央。——汤姆•彼得斯
136、项目管理是对工作的一种严谨的思维方式，适用于所有的项目，无论其内容、规模或复杂性如何。——詹姆斯•刘易斯
137、在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。——Paul Grace
138、在对沟通的几个可能的不同解释中，最方便的就是唯一正确的。
139、在你的项目中会显现帕金森现象和墨菲定理。
帕金森定律是时间管理中的一个概念。
帕金森定律表明：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。
是帕金森为揭露和嘲讽英国政治社会制度中官僚主义组织结构的弊端而提出的。
是帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律。
编辑本段
帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。这样就会在官场中形成类似的“鲜花”插在“牛粪”上的现象，鲜花就好比是那些公司中的领导职位，牛粪就是那些公司中平庸的领导者，而这种“鲜花”插在“牛粪”上的危害是极其大的。
"墨菲定律"是一种心理学效应，是由爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)提出的。
主要内容：
1.任何事都没有表面看起来那么简单
2.所有的事都会比你预计的时间长
3.会出错的事总会出错
4.如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
墨菲定律的原句是这样的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。这句话迅速流传。