一篇文章为你阐述运营人的职业发展路径

随着互联网经济的高速发展，孵化出了BAT（百度、腾讯、阿里巴巴）三大巨头，也有如TMD（今日头条、美团、滴滴）等产品的奋勇直追，互联网经济呈现出蓬勃发展的趋势。越来越多的人群、传统行业开始转行踏入互联网行业，随之诞生的是各种各样的产品，产品与运营之间的爱恨情仇关系也越加明显。

身为互联网运营，在初始阶段就要有一个明确的职业发展路径，知道在每一个阶段应该要掌握哪些技能，目前所处的段位及怎么提升自己的段位，这样才能少走弯路，一路向北走向巅峰。

运营这个职业一直没有一个明确的职能规范，个人通过这段时间的学习及工作，对运营是这样定义的：运营是连接产品与用户的一条线，为产品向用户传递价值，打造生态、创造玩法。其主要的工作就是通过“拉新”、“留存”、“促活”、最终实现为公司或企业创造价值的目的。“拉新”是为产品带来更多的用户，“留存”是让用户持续的使用产品，“促活”就是提高用户的长期活跃性。不以创造价值为目的的运营都不是好运营，通过“拉新”、“留存”、“促活”这些日常工作，最终实现用户为产品买单，也就是“转化”。根据业务形态的不同，运营的工作也可以细分为不同的种类，如:内容运营、活动运营、渠道推广运营、用户运营及这两年兴起的新媒体运营、社区运营等。

既然入了运营这个坑，那么对这个职业的发展路径及段位升级要有个明确的定位，明白自身目前所处的位置，段位升级需要提升哪方面的技能，这样才不会在过程中迷茫没方向。根据BAT公司运营段位，给小伙伴们解析一下互联网运营的职业规划。（年龄不代表段位，根据个人机遇和悟性不同，段位提升所需的时间也不同。）

一、P1阶段（职场新人，小白一头）

这个阶段面对的运营工作比较简单，灌灌水、发发贴，搜集一些简单的信息等等，当前阶段需要有较强的学习能力，熟练使用办公软件word、Excel等，对搜集来的信息进行整理，提高自身的信息采集能力。

二、P2阶段（运营专员，通常1-3年）

在这个阶段属于有经验的入门型/成长型从业者，已经掌握了相关的专业技能，如文案、内容提炼整合等，并且能做到配合推广执行的工作。处在这个阶段需要提升个人的抗挫能力及逻辑思考能力，并且在日常中加强自身的沟通能力，为接下来的段位升级打好基础。

三、P3阶段（业务骨干，通常3-5年经验）

到了P3这个阶段，某方面的专业能力已经非常突出，对行业，用户及业务的理解更加深入。这个阶段需要已经从单一的执行者转变到策略或者计划制定者，处在这阶段需更加注重自身软技能的提升，如事物管理能力，策略思考能力，外部沟通谈判的能力。

四、P4阶段（专家，通常5年以上经验）

这是一个职业的分水岭阶段，要达到这个阶段需要一定的天赋（如情商，逻辑思考，领导力等）这个阶段善于制定策略和推动执行，并带领团队完成业绩。

五、P5阶段（高级专家，通常5-8年经验）

到了这个阶段，已经是行业不可或缺的人才了，自身综合能力非常突出，特别擅长连点成线，把各种琐碎的事物串联为一个整体。这个阶段更加注重培养商业思维，不在是站在业务层面上看待事情。

入坑的运营伙伴们，对号入座，找准自身定位，从制定一个短期的目标出发，开始你的运营之旅吧！