9月2日，通过六段有效演讲微信群的平台上，做了自己的第一次线上课程分享！
各位同学，大家晚上好。我是六段有效演讲S3期的学员谢洁，平时大家都会习惯性的叫我小洁。很高兴能在8月18、19日两天参加了王坤老师的六段有效演讲课程！
很高兴能够在今天晚上来跟大家做这个分享，我今天分享的主题是《六段有效演讲在产品设计案中的运用》, 因为我的职业是一名男装设计师，所以在每次进入新季度开发时，我们设计师都要做一些产品流行趋势企划、产品设计规划案、工作汇报等等的规划。
企划案是一个品牌在做新一季产品设计前用文字（或文字加图案）将详细计划完整地书写出来的一个对流行趋势的分析与规划，是我们进行产品设计的必要阶段。
主要从六段有效演讲课程中的二段，演讲内容策划艺术来讲，其中所讲的要点主要是内容与策划，内容是我们要演讲的一个主体，而策划则是我们最终目的。
接下来在讲做这个设计案的过程，我先分享一段个人的经历吧；
上完杭州课程回来后，正好我们老板给我们设计部人员开了会议
这个会议的内容就是，我们的设计总监月底要离职了，新总监上任时间还不确定，而我们老板对于我们部门里几个新加入不久的设计师还不太了解，他让我们每个人发表对自己接下来所负责的产品方向和如何改善的看法，然后给了我们一个多星期的时间，让我们每个人去做出这样一份产品规划案，30号交给他；
这份产品规划案，我们要涉及到的内容有自己所负责这个整体单品竞争力的打造规划，和其它单品的一个搭配方案，甚至于我们品牌原有的基础上，里面的面料、版型、颜色、款式等等，哪些是做的好的，自己觉得可以延伸的，还要如何让自己的产品如何具有话题性，怎么样去做好这个宣传等等，为什么要我们去做这份方案呢，原因是现在我们正好没有总监在，没人束缚我们，让我们各自发散自己的思维，把我们心中所想的方向通过PPT的方式呈现出来，也是给我们每个人一个提升自己的机会。
其实大家心里都知道，这份企划案很重要，这是老板对于设计师的考验，他想看到你对这个品牌风格的了解程度，也想看到你是不是适合本公司的设计师。
一开始，我是蒙圈的，因为脑子里虽然知道自己的开发方向，虽然我知道自己接下来想要做的是什么样的产品类型，可是整体的一个架构我要如何去搭建，如何通过架构去让我的思路更加清晰、如何通过特别一点的排版方式来更好表现我的这份设计案，我不知道。。所以做的过程中我也有过脑子一片混乱，就是一直找素材，苦恼没找到想要的某些感觉的素材，苦恼于思路混乱。做的过程中总是做一下停一下的，不会一页一页的按照顺序来填充我想要的内容，而是想到哪做到哪，直到三四天后，我突然恍然大悟，我为什么不尝试用六段有效演讲课程其中的的风筝结构来表达呢？
说到用风筝结构来打造我这个产品设计案，在这过程中我也是学习到了很多，当我下决心后花了一早上的时间尝去整理自己的思绪时，我还想到要解决如何让排版更好看的时候，所以我想到了S3同期的马斌老师，他是做培训师的，PPT肯定也做过不少，于是请教了他关于PPT排版的小技巧，接着马斌老师他为我做了一个他的思维导图的分析图出来，还说了一些做企划案怎么办表达的方向，比如如何去更好的把竞品的产品风格卖点与销量等等提炼出来，听了他的一番建议以后，我的思维瞬间打开了，因为他讲到了一个我忽略了的点，在对竞争品牌做分析的时候，我有想到把竞争品牌里面对的上的款式和卖点呈现出来，可是我忽略了最重要的一点，就是数据，如何用数据更好的做好这个分析？于是我又对我原先初定的架构做了个大的调整；这一点真的要感谢马斌老师的帮忙
那么关于如何去做这份产品设计的方案，首先我运用了《六段有效演讲》中给到的PTASC模型
接下来我先来说下这个模型，它是由五个单词的首字母来构成的分别是P Purpose 目的，T Topic 主题，A Audience 听众，S Structure 结构，C Content 内容 等等。这一模型同时也是我今天要给大家分享的主题的结构框架，我要讲的是我如何从PTASC模型的方法一步步的确定了我的开发方向，从而如何用其中的风筝结构来搭建我这个设计案的整个核心内容框架。
P-Purpose目的：主要讲的是他赢原则；
首先我首先要明确这次产品设计规划案的目的是什么，这次的目的是要做一份自己做负责的衬衫及单西的开发方向和规划；要让老板看到我对品牌的一个理解和对于接下来工作的执行方案。
T-Topic主题：主题确认的三要素是利他、熟悉、热爱，其中利他是必不可少的;
主题其实把自己对于品牌现有基础上，我们要如何去做提升，然后还要怎么样定这个执行的方案。
A- Audience对象：研究我们的对象：谁听我们的演讲，他们有什么特点，他们可能关注什么;
分析演讲对象（我的这份产品规划案的接收对象是谁）
我这份产品设计案的接收人是董事长，他关注的点就是我这个新来的设计师到底能不能理解不理解这个品牌的风格，到底我能不能负责好我所负责的这个品类，我到底能不能胜任这个职位，所以我必须用十二分的努力去做好这份产品设计案，
S-Structure结构；主要讲的是风筝结构，1个主题+多个论点+总结和2W1H原则：WHAT、WHY、HOW
设计演讲内容
这个我主要要讲是风筝结构了
我的目的是做一份衬衫及单西的产品规划案出来，所用我根据风筝结构原理采用了四个点的案例来做这个目的的支撑点
1.竞品分析
2.品牌颜色、面料规划
3.品牌款式规划
4.搭配指引 最后再采取这第4个点来做我的一个小的总结
C-Content;内容：
构建演讲结构（对于这个产品如何打造与规划我该如何去做，整体一个结构的怎么样的）（内容与定稿）
有了上面的案例主题后，我就要针对案例里面去填充我想要的针对性信息进去了
1.关于这个内容的打造与规划，首先我就要先去了解我们竞争品牌的具体情况了
比如他们他们的定位消费人群是哪一个年龄阶段的？
他们现在所热卖的服装是什么样的风格？
他们品牌主要用的颜色是什么？
他们所用的面料又是含有什么成分的，各成分采用的比例有多少？
他们热卖的产品卖点是什么？
他们的销量又是如何的？
第2及第3点，关于品牌接下来的颜色和面料规划及款风格规划，我又得根据品牌现有基础上，卖的好的部分颜色和面料、款式来做延伸，再适当的加一些新的元素进来
4.就是最后出来的这一盘货品的一个搭配指引了；
而有了做这个设计案的思路和框架了，下一步必不可少的，就是如何去把我这些想法呈现出来了。
而适用频率较高的一个工具就是PowerPoint。。这是一个感觉比较容易的，做好、做精却又是不容易的一个极好的产品企划设计工具。
我们做PPT的过程就像一部小小的电影，编剧是你，主角是你，美术指导是你，而导演亦是你，那么首先你做个优秀的导游，电影才会精彩！
在以往的公司里，我做企划并不多，PPT也做的少，基本只会一些简单的表现手法，而现在我来到的这个新公司，设计师在这里几乎变成全能的，你不仅仅要负责你的产品设计，甚至你还要让自己具备写文案的能力，因为日常经常会让你做一些自己负责的产品卖点宣传文案、还有产品设计规划等等的，由于以前企划案做的少，在表现手法上总是觉得有些许欠缺，思维上也转的慢处于打不开的状态。
虽然做的少，但这几年多多少也有做过一些，可是每当有新的规划案要做PPT 时，还是觉得头皮很麻！
那到底什么东西让我觉得头皮很麻呢？
仔细想想有很多，思路、架构、模板、色调、详略、图片 等等。最让我痛苦而是最核心的，就是思路！
那么接下来，我要讲的就是前面我所说所做的这一份产品设计案PPT时的一点流程心得；
以上为是课程上老师讲到的风筝结构
首先我的第一步是采用了风筝结构的第一步，定主题/观点/问题，有了这个主题思想了，接下来也是整个设计案的核心所在了，如何去用案例来做为这个主题的支撑了；
我的这份设计案的主题就是《衬衫、单西开发方向》接下来整个设计案中的分析与规划等等，都是在为了达到我的目的，如何把接下来我所负责的衬衫和单西的开发方向呈现出来；
第二步，风筝结构中的定论据，我用了四个分析来做支撑我这个开发方向的案例，把整个提纲列了出来，大家可以看看下面我发的这个图
1.竞品分析
2.品牌颜色、面料规划
3.品牌款式规划
4.搭配指引
我们做PPT首要的一点就是列提纲，提纲的列法有粗有也细，粗的你可以列列整个PPT 的架构，包括你要写的哪几部分，以及希望表达的一些内容。细的你可以继续的往下列列，每一部分的标题，每个标题下的中心思想。当然,能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好！
就像我上面发的这个图一样，这个就是我这份设计案开头运用风筝原理做的一份详细提纲
接下来再把列出来的提纲标到每一个分页去，顺便把中心思想也带进去。这样，就形成了一个很有结构性的PPT 雏形了。
那么在列好大致提纲和分页以后，就可以开始针对性的上一些相对应的趋势网或者其它网站查资料找素材了，为接下来构建内容架构做准备。
将找到的合适标题思想的内容加入不同的标题页中，可以先不用管排版和布局，只要觉得合适的都可以放进去。当然我们在查阅资料的过程中, 也可能会发现新的资料, 非常有用, 却不在我们的提纲范围中, 这个时候我们可以临机应变，把提纲进行适度的调整,在合适的位置增加新的页面。
填充完相对应的内容进去后，这个时候我们会发现PPT 内容完善了很多，也许在排版上还不是很美观，但在内容上有了质的变化了。思路在一步步的变得更清晰。
大家可以看看我上面发的这个图，这是我对于自己一个衬衫整体所要运用到的颜色汇总，我先通过市场上的流行色做分析后，我选出了最适合我们公司品牌使用的颜色，再使用文字标注的方式来说明，比如其中的基础色（白色、炭灰色、海军蓝）这些就是经典色，也是我们日常都会选择融入开发中的一个基础颜色，而流行色中（青绿色、烟雾蓝）这些属于现在市场上是一二个流行色，也是选的我们往年卖开了的颜色所做的一个延续色，而点缀色中的杏仁粉，也就是我们日常见到的浅粉色，这个就是穿插在我们整盘货品中的一个点缀色，不是我们品牌的畅销款颜色，但是选择它的一个目的就是为了吸引客户的眼球。
关于这个表现方法，在我们PPT 中的其实很多内容是可以采取的，如其中带有数字、流程、因果关系、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，都可以考虑用这种图文并茂的方式来表现。
如果有时候内容过多的时候，我们可以运用极简原则，选取部分重点内容加上数据来呈现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图-- 表-- 字 。这个过 程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。要让老板看的懂甚至对你的内容表示认同。
就像我下面要发的这个图一样，我选择了我们竞争品牌中做的比较好的一个牌子来做分析，把他们的18夏季上架的衬衫独个做了分析，比如用什么了几种面料成分？这些面料中他们品牌的主销颜色是什么？而他们所采用的几种面料成分在衬衫这整盘货里面占据的比例又是多少？ 既然要把竞争品牌分析，那就要把这个品牌了解透彻，用数据化的方式清晰明了的把它呈现出来。
还有一点很重要，在你充实内容的过程中，有可能图文过多、重复或者意义不大，那么，就痛快的删掉吧！过多过长、冗余的内容不会使看的人兴趣，抓住重点并加以突出就可以了。
像以上这张图片，就是我对于我们品牌接下来衬衫开发的一个走向做出来的，其中主要体现的是细节上的运用手法，及一个流行的连帽款衬衫，像连帽款衬衫这个风格是属于比较年轻的，其实跟我们公司的品牌风格、客户人群年龄定位并不是很符合。因为我们的客户都是三十岁左右的多一点，买这种时尚款的比较少，但是我的一个想法就是我们品牌需要做一两款这样的产品来做点缀款，来吸引客户，所以我直接把我的这个想法图文并茂的表达了出来，这一点我采取了开门见山的手法，直接表达出来，最后也是得到了老板的认同；
最后就是一个搭配指引，因为这份产品设计案的主题是我对于衬衫和单西的开发方向规划，所以上面发的这个第四点（衬衫搭配指引），也就是我的一个最后小总结；
关于这个小总结，我采用了PTASC模型中内容的提到的首尾呼应法 无论是在演讲还是做企划案，我们都应该对应主题来总结和归纳。
完成了嘛？No
最后一步：反复检查/修改
这份设计案的最后一步就是反复检查，注意错别字！或者出现一些图文过多、重复或者意义不大的，如果有的话，就要痛快的去删掉！过多过长、冗余的内容不会使看的人兴趣，抓住重点并加以突出就可以了。（即使前面上面你已改过检查过了，但不够！一次检查的正确率并不高），而且读者一般是老板或客户，会非常怀疑的专业精神和工作态度，前面99% 的工作已经做的非常不错了，但却可能毁于这1% 的失误上！因此，需要反复去检查，亦或是将PPT 给你的同事或者朋友检查一下，如果文件很重要，建议给2-3 个同事检查。
关于如何构建及做出这份设计案的流程问题，就说到这里啦；
杭州两天课程感受与意外收获
接下里我想说说此次杭州两天课程后的感受，这一次在王坤老师的方法和一步步的带领下，我的收获非常大，不仅走出了上台演讲的第一步，还有个意外的收获，原先我参加课程的初衷是为了解决紧张、恐惧上台的心里障碍，回来后却通过了六段有效演讲课程中的二段，演讲内容策划艺术，打开了我的整体思维，让我在做这份设计案的时候有了个清晰的思路，也学会了如何把核心点的内容去传达出来，甚至还因为我的这份用心去做，昨天在过这份设计案的时候，得到了老板的表扬；
接下来我还会继续跟着王坤老师学习，争取做更多的突破，也希望各位六段有效演讲的小伙伴们能够跟我一样，突破自己，做更好的自己；
我今天的分享到此结束，谢谢大家；
最后感谢王坤老师给予的点评：
第一点：我的语音节奏控制（在一阶打卡中的语调和语速、语感方面还需去多练多做调整）
第二点：讲课过程中，关于课件的一些专业术语可以再清晰化一点，让听众听的更清晰化！知道我在讲什么
关于王坤老师以上说到到的2点也是我讲的过程中所忽略了的，讲完课回头去听了自己讲的，我发现自己讲的语速过快甚至没有感觉有停顿，还会有种是在读稿子而不是讲课的感觉。特别是在最后讲的过程中语速越来越快！所以在接下来我会朝着老师给的这2点建议再去好好调整和突破一下自己
最后我想分享下这次线上分享后，我的3点个人感受和总结：
1.由于我的普通话不标准，昨晚讲的过程中有多次出现卡壳的和上滑取消的，甚至发语音的节奏也还没控制好。有三四次我发出来后再撤回的，原因是发完我自己回听一下有没有失误的时候，发现只录到了一半内容，我慌张的撤了回来！这些失误以后要避免再次出现
2.关于整堂课时间，语速上的控制，我做的准备还不够，讲到九点半的时候我发现还有很多内容没讲，心里有点慌了，在我还没意识到的时候，我的语速已经不受我控制似的慢慢加快了
3.还有一点就是课件的准备和修改，里面有些内容我其实讲的还不够透彻，应该可以发挥的更好的，比如对竞争品牌和我们公司的产品具体年龄定位和风格走向，虽然图片体现了，但是在文字语音说明中，我还需做更多的说明！包括小部分专业术语说运用，我还未详细的让听众有所了解，只有更清晰化的介绍才能让听众明白。
总结：
就是这份演讲稿我还可以完善的更好，分享前我也需自己通过试讲来对内容和语速、语调做调整，但是我准备的不到位，昨天上班时花了一天时间到七点多的时候才完成课件，由于我的准备不够充足导致也没时间做调整！按照原本想的，我自己应该在分享前进行试讲和调整的，这一点我该反省一下，争取在下次分享做得更好
最后就是要感谢化北老师的鼓励和支持
因为在分享的前两天，我还在苦恼于工作忙没时间写课件，跟化北老师商量说分享时间可能需要延期，而化北老师他说：不要给自己找退路，调整你的信念，相信自己没有问题，一定可以完成！虽然他一直不同意我有延期的想法，但他也一直在鼓励我！要谢谢他的“不放弃”我才能如期的做了第一次线上分享！非常感谢！