产品经理进阶

1、了解产品经理当中的基本知识，可看《人人都是产品经理》，知晓MRD/PRD/点击数/留存率/活跃用户数...等基本指标的定义。
2、学会吐槽产品。
达成指标：能够说出哪个地方用的不好，和相同竞品之间有什么区别。
学习方式： 1.观察常用的产品，并且下载其对应的竞品来同时使用，把产品中你认为 吐槽的地方写下来,写清楚为什么你觉得他用得不爽；
3、与1同时进行，学习Axure的使用方法。(时间：3天以内)
达成指标：能够把基础的设计框架、动态面板等的使用能够弄清楚；能够弄出来一两个功能方案
学习方式： 1、上网搜索学习Axure的基本课程；
2、学习课程的同时模仿某个“产品功能”制作方案，比如说微博浏览的瀑布流等功能当做练手；
4、每天只看一篇产品的博文，尤其是我博文里关于对制作产品时的心得和分析产品的方式。只看一篇，不要多看。
5、开始写至少两个周的产品分析文章。
达成指标：每天写一篇；只针对产品的某一功能做深度剖析；写出自己的思考
学习方式： 1、把之前记录下来的产品的吐槽点拿出来，并写改进方案；
2、改进方案要从这几个角度描述清楚 - 抓住从用户场景出发；
（用户场景就是一位用户使用这个产品时的所处的状况，用户角色也会很复杂，场景就会变得不一样）
- 改进的产品方案会对现有的产品体系产生什么影响，会产生什么后果；
- 为什么这个产品的产品经理没有使用你提供的产品方案，背后的影响因素可能是哪些；
- 这个改进的产品方案会带来多大的收益
3、针对产品改进方案制作产品原型；
4、注意：不要对一个产品做全面的分析报告，如果没有找到吐槽的点， 就写出来你为什么觉得这个产品功能非常的好，写清楚好在什么地方，为什么这么设计是合适的。
6、经历上面5个步骤的基本会花费一个月的时间，在做5个步骤的同时，可以了解某一产品在这段时间内的产品运营的活动方式。
经历一个月时间，并且把文章写下来，做出相关方案，整个人的思维逻辑会得到非常大锻炼，对产品体会会急剧提升。足够应付每一场产品新人的面试了。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjMzODM4NA==&mid=202856881&idx=1&sn=2dac4460dc8d29c659a3284bc292046f#rd