IT项目管理个人作业二

IT项目管理个人作业二

题目

请使用系统方法分析问题，大约600-800字（选择一题）。

1. 使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目（可自定义）的可行性；
2. 有人说企业信息化是“一把手工程”。通过网络搜索IT项目缺乏高级管理层支持失败案例，运用思维导图或系统模型描述高级管理层支持的重要性；
3. 选CMMI、ASPICE、ITIL、COBIT5或其他任一IT行业标准，围绕1-2张结构或原理图，解释它运用系统化思维决解行业问题方法；

概念及相关定义

• 系统：系统是为实现某种目的而在同一环境中工作的一些列相互影响的部分
• 系统分析：一种问题求解方法。需要定义系统范围，分解为多个组成部分，识别问题、机会、限制和需求。
• 业务、组织、技术三维模型系统管理方法

解析题一

校园项目：双鸭山大学打算为入驻校内的计算中心引进一批新型处理器

• 业务

  1. 成本与收益：成本包含购买处理器耗费的资金、运输搬运过程的人力物力、安装调试所需的时间和人力、运行过程中耗费的电力和维护所需要的人力资源；收益包含为校内研究者提供算力、向校外企业或其它组织租赁机时所带来的资金收益、庞大计算能力为校园声誉造势
  2. 影响成本与收益的要素：处理器单价、处理器数量、处理器生产商地理位置以及运输方式、电力价格、单个处理器的机时单价、设备利用率
  3. 软件开发与购置等的决策：软件开发主要是负责处理器并行计算能力的利用，主要是工程师团队负责，根据不同处理器不同规模进行配置。购置主要是由需求决定，通常是计算中心人员进行业务统计校内外对设备的需求情况，最后交由校办决定是否购置？从哪个产商购置？购置什么型号？购置数量多少？

• 组织

  1. 组织结构：采用多方互联的拓扑结构，分别有技术管理团队、校内外业务对接团队、校办、计算机学院。
  2. 业务角色与职责：技术管理团队负责软硬件设施的配置、使用和维护；校内外业务对接团队负责校内外组织对机时租赁使用的使用、设备采购等需求，并传递给校办，最后返回给技术管理团队与相关组织进行对接；校办负责处理业务，将决策返回给业务对接团队；计算机学院为技术管理团队提供人才，为相关研究申请设备资源
  3. 组织目标与规划：目标是为计算中心添加更多算力，以应对校内外对算力的需求；规划是引进一批高性能处理器，以便用于AI领域的研究，促进智能化的发展

• 技术

  1. 软件基础设施：开发环境、相关资源包和业务环境
  2. 硬件与网络设施：处理器、存储器、冷却系统、路由和网线、供电器材、摆放架构层和线路连接等
  3. 遗留系统与数据迁移：业务遗留下来的相关配置需要重置，相关数据在经交付之后销毁，若出现需求变更或其它情况，需要进行计算迁移、工作流迁移和数据迁移