程序员小伙子在外包公司工作两年，月薪10000+，每天5:30准时下班

小陈是一名java程序员，目前在一家外包公司上班，公司把他外派到一家知名的国企通讯公司驻点办公，每天5:30准时下班。

这两年来，小陈做的都是甲方安排的一些活动促销，涉及到技术点都是基本的增删改查，对于其他技术，工作上没有用到，课余时间小陈也没有主动去学习。

不知不觉两年过去了，小陈觉得这样下去不是办法，于是想跳槽，可现在连跳槽的勇气都没有了，自身的技术能力完全跟外面脱节了，感觉好迷茫。

小编也曾在外包公司做过一段时间，不过没有像小陈这么轻松，我们属于A公司，公司规模不大，100多人，是给国内某知名通讯公司H做外包，同时给H公司做外包的还有C、D、E几家公司，我们的项目小组中有这几家公司的成员共同组成。

项目比较进度紧急，我们每天最少加班到11点多、有时候12点，有时候凌晨1点。

加班到11点多，第二天也得照常准时上班，那段时间真心累啊。

做外包，像小陈这么早下班的倒是比较少见，这么多课余时间完全可以用来提升自己。很可惜，小陈并没有好好利用。

作为一名程序员，无论工作多忙，我们都需要不断提高自身技能，提高自身的竞争力。

如何提高自身的核心竞争力，这里给几点建议：

1、形成个人知识体系

工作中,我们的知识积累往往相对比较零散,这就需要我们养成思考习惯，对一些技术点做总结，围绕自己的职业目标,去有意的获取和提高自己的知识范围,塑造有利于自己职业生涯的知识体系。

在工作中，对于基础知识，务必要引起重视。比如性能优化、消息机制等，类似这样的知识要点，我们在开发过程中有时候为了项目进度，没有特别去留意，这可能会导致我们平时在项目开发挺顺畅的，但要是我们出去面试，面试官针对这些知识要点深入提问一些问题，我们很可能就接不住了。

2、形成个人方法体系

形成个人方法体系，这里推荐著名的PDCA循环（Plan、Do、Check、Action）法。PDCA是为了提高质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程。

“P”是PLAN：制定目标和计划

“凡事预则立,不预则废”，说明了目标和计划的重要性。缺少目标的定制和计划，也就缺少对目标的实施，事情到底完成了多少，实现了多少，还是那些没有做好，是什么原因导致的，都无从知晓。

“D”是DO：开始行动,实施计划

有了目标后，接来下把目标拆分，将大目标分解为许多小目标，逐个突破。

“C”是CHECK，对行动的结果进行检验

行动了，做了，要有个结果，对其结果是否满意，思考下次方案是否可以改进等。

“A”是ACTION.纠正错误,调整方向.其实也就是总结、完善的意思

工作中，小到日报，周报，大到月总结，季总结等。有总结我们才能更进一步把工作做得更好。

养成一种好习惯，要是能坚持下来也是一种难得的精神，不仅有助于我们对知识点更好的掌握，还能打造出自己的个人品牌。

笔者认为，作为一名程序员，从职业生涯长远看，做外包并非长久之计，有机会跳出来尽量早点脱离。

以上只是个人看法，不知对此你是怎么看待的，欢迎交流！

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