随笔

现在开始自己带项目了,但是总觉得项目进行的很奇怪。

以前还不是项目的team leader的时候,要么只负责代码的设计和实现,要么只负责详细设计书的完成,虽然会经常被leader问到“进行到什么程度了?"之类的话,因为被打断思路而稍微有些不爽,但是每天过的还算开心。

现在自己也成了leader了,时代却是和以前大不一样了。以前是被leader问当天的进度,现在是自己管理进度,同时还要做设计,还要写code,还要作进度汇报。这四点是每天必做的工作。而实际上能得到收益的却只有设计和code这两个。

对于设计和code,因为没有足够的人员过来做,只好自己进行。其实这也没什么,哪个程序员没做过这些个工作啊,倒也进行的无怨无悔。

但是同时必须进行的进度管理和进度汇报,就让我的心情很是糟糕。

毕业后我一直在一家公司,不知道其他公司进行项目的时候是怎么进行的。

在我的认知范围内,做项目,首先要知道自己要达到的目标,然后清楚自己到底要做什么,再次为了那个目标不断努力工作。同时要及时记录当前的进行情况。

这里面包含了作计划,进度管理,设计,开发,测试,直到最后导入,和系统验证。

对于经验丰富的人来说,整个进行过程将会是非常顺利的,即使没有人过来关心整个项目的进展情况。

对于经验不丰富的人来说,希望项目以外的资深前辈适时地来做下指导,但是我想他们也不会希望每天拿出一个小时甚至两个小时的时间,为了每天的向公司管理层面做的那个进度汇报来准备一些对项目没有任何帮助的资料。或者随时应对上边来的各种各样的疑问。

有时候我都会想,这个项目到底是谁在管理,这个项目成败到底是由谁负责。有必要每天都进行那些不会产生收益的工作么?

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