张朝阳的心境，搜狐的武器

乌镇互联网大会第六年，张朝阳连续几年参加，而今天又可以新的角度去写张朝阳，剖析搜狐。

心情：他乡遇故知

刚抵达乌镇放下行李，张朝阳就拿起手机做起直播，站在乌镇小桥上，向网友直播小桥流水。身着简练休闲衣，穿着的色调搭配，显得与乌镇的桥与树如此融洽。

他笑言心情不错，自己也是网红。心情是状态，网红是工作。

张朝阳的“心情好”笔者理解，这里远不止是企业家亮相，也绝非媒体讨论大佬聚会吃饭、外界抱怨“娱乐化”那么简单。

远离都市喧嚣与下属围绕的严肃环境，更重要的是可以见到老友，特别是能在轻松休闲的状态与老友叙旧、吐露心声。可能是一年里仅有的机会了。

比如，张朝阳与好友“丁丁”丁磊的铁关系渐成佳话，在众多互称老友的大佬里，二人同为中国互联网初代英雄，相识20多年，惺惺相惜，才真正算得上“他乡遇故知”吧。

张朝阳说过，人心要有所依，好友有一位足矣；工作，也是依处。

心态：与恐惧共存

每年的乌镇大会，张朝阳都会跟媒体聊聊工作细节、搜狐的战略布局。

不过今年，他罕见的向创业者分享了创业心态，是经验，可能更多也是自己当下作为创业者的心态。

创业过程中总会遇到不由自己所控的无助感，张朝阳建议，“从公司创业的角度，你要对一些基本的恐惧做出反应。比如每天要关心的几件事、决定你命运的几个威胁，这些每天都要想一想，不能过度乐观”。

还要知道威胁你的几个方面，比如你的董事或股东。另外，要考虑到现金流，管理好公司报表，否则可能会被现金流卡死。

所有的问题就像驾驶员起飞之前反复检查飞机并在心中默念口诀一样，默念你每天都要解决几件事，这个问题有没有解决，那个问题有没有解决，保证你的公司处于安全的状态。

搜狐投入自制剧，举办校花大赛选拔演员，减少版权购买，争取搜狐集团盈利，就是张朝阳管理报表的体现。

创业者每天都可能面对创业引起的过度焦虑和恐惧。张朝阳的方法与哲学是：与恐惧共存。

有几种场景：在马路上走路，如果走到路中央时还不觉得危险，那就是过度乐观；

在人行道上走的时候还担心有车来撞，这就是过度焦虑。这就需要你与恐惧共存。

“一定要达到与恐惧共存的状态，就是在马路边走路，觉得可能会有车来撞我，我可能随时会死。但如果保持这种随时可能有危险的感觉继续走，走着走着你就不恐惧了。”

创业何尝不是如此，搜狐何尝不是如此？任何公司都要考虑死亡的威胁，这需要我们与恐惧共存。

李彦宏一直信奉“百度离破产永远只有30天”；马云说阿里巴巴离倒闭永远只有18个月。张朝阳也是在这样的心态中，去适应恐惧，采取措施，等待搜狐的再次爆发。

心境：江湖未变 我已变

“江湖还是这个样子，充满激烈竞争，但是我不一样了。”

经过反思，经过成长，张朝阳称自己变得更成熟了，更知道人生这辈子要做什么，人生要尽自己的本分。

当年享受当一个名人的感觉，现在更想完成人生基本的本分，想当一个好的管理者，打造一个好的公司，这样一种基本的价值观。

张朝阳读《追寻人生的意义》有所感悟，追求荣华富贵和成王败寇这个价值观稍微低了一点，有时候不一定荣华富贵，你做的事情是有价值的，就觉得无愧于我们这个生灵。

现在张朝阳的分段睡眠法已经比较成熟了，每天睡眠少于4小时，很早就到公司，现在更投入，“使得公司的各个部门我都冲在第一线”。

张朝阳就是搜狐的驱动力。

武器：媒体，5G与社交

搜狐如何重新爆发？真的需要继续打磨自己，和等待“东风”。

张朝阳称，当下搜狐要继续“回归媒体”，重新擦亮历史上比较好的品牌，同时，在社交领域持续发力。

媒体做好的话体现在两方面，一方面如搜狐新闻、搜狐号、自媒体，以及对自媒体每天信息的产生和分发方面做得更好；搜狐的子品牌，比如搜狐财经、搜狐科技、搜狐时尚、搜狐娱乐等，品牌优势要重新擦亮。另外一方面就是靠活动，比如举办公司层面的大型活动，无论是跑步活动、时尚盛典，还是财经论坛、AI峰会等等。

2019年，搜狐相继举办了搜狐新闻马拉松、狐友国民校草、校花大赛以及5G峰会，这些都是搜狐回归媒体的重要信号。

还有搜狐作为媒体的价值观、一种判断、一种搜狐编辑部和搜狐媒体人对这个世界的看法。

笔者对《某案147页警方报告，被他们写成情色文学》这篇刷屏的10万+文章记忆犹新。当时就有媒体人感叹，搜狐的媒体基因与价值观还在。

5G时代来临，张朝阳进一步表明了自己对5G的支持态度。

第一，他认为5G时代大家更多地愿意通过影像和语音去交流，还有个人信息流分发也会改变，更多地走向自媒体、多媒体的场景。

5G时代人们更多地是对高清视频的需求，对实时信息传播的需求。

其次，5G让云端对内容理解更加精准，分发准确性大大提升。

第三，多对多和点对点这种社交网络关系的形成，将会走入视频社交，走入直播社交，导致人跟人的交流已经无法忍受延时，已经无法忍受只是文字，那么最后的方式就是直播对话。

对于搜狐而言，在5G到来的当下，张朝阳认为需要走好脚下的路，守住竞争优势，同时探索新的爆发性的机会。

而新的爆发性的机会就是搜狐要在分发方面进行社交网络的探索。张朝阳指出，在社交方面的机会是狐友，还有搜狐视频逐渐转向短视频社交，这也是个爆发性的机会。

目前，狐友的人群来源有两部分，一部分是90后，另外一部分是70后。

90后对新产品特别敏感，他们发现狐友能够满足他们一些需求，狐友有可能更大范围地引爆年轻人的社交，更多人将在这里找到同道中人。还有一批70后，当年搜狐博客和搜狐微博的那批人又回归了。

对于搜狐来说，狐友作为连接搜狐业务的社交价值链条意义非凡。一方面，基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本，另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促使搜狐业务的整体协同效应。

从张朝阳的心情、心态、心境，可以看出横向的领导者和纵向的搜狐，张朝阳才是搜狐根本的武器。