《生态型品牌的研究与实践》读后感

讲师是和君品牌研究中心的负责人，和梓四大男神贾晓轩老师。课前秀以全球发行量排名第五的《海贼王》漫画为例，展现了生态型品牌的经典案例。《海贼王》取得巨大成功，有几点启示：1、制定出产品与用户价值观关联的策略，意味着要把人们在当下时代中的被压抑的心理需求呼唤出来，进而让用户产生精神认同感。2、“消费者永远不会在乎你们的产品，他们在乎的是他们自己”；3、“有共同心理的人群集结后可以主动释放出巨大的能量”。

一、新消费时代的重要机遇

1、定义与概念

从理论上讲，品牌生态学是网络经济时代各种具体品牌思想、方法及先进品牌管理技术的集成、综合和创新。生态型品牌从初创就将品牌塑造的重心放在用户端，在坚持某一特定价值观的基础上将品牌交与消费者进行发育和养成，真正将品牌拥有者和所有权交与消费者，形成品牌生态。

2、宏观环境

不同发展阶段的公司形态：发展中国家基于生活需求的“生存型公司”快速出现和发展，发达国家出现以“价值”需求为导向的公司是一种基于价值诉求的“兴趣型公司”。

传播：从单一垂直到多远互动，大众传播时代到圈层化分众传播时代。

文化：从集体主义到人人至上，商业文化从集中单一变得多元多层。

二、生态型品牌的挑战

1、认知挑战（要点理解）。要点一：品牌的所有者从厂商到消费者；要点二没记下来……要点三：品牌沟通从告知到互动；要点四：品牌传播从KOL到FLAG。

2、改造挑战（五步逻辑）。第一步：强化基因。梳理与寻找品牌的生态基因，谋求改造和强化可能。第二步：生态搭建。完成品牌基于群体兴趣的生态化改造，紧盯目标人群，驱动KOL快速组合多层次生态社群。第三步：持续吸引。持续发现群体需求，服务群体、形成互动，建设品牌生态。第四步：扩张壮大。价值转化、壮大品牌社群、扩容品牌生态，进行社群间、同行业间的合作、重组甚至并购。第五步：价值变现。强化品牌生态核心价值观，巩固大社群，动态发现需求趋势，指导组织创新、资源整合，实现生态型品牌持续价值变现。

2017年3月1日

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