裁员潮滚滚而来,HR总监告诉你如何在2019年打造自己的“铁饭碗”

今天是2019年春节假期后工作日的第一天,相信很多人像我一样,在这个新春假期中,亲朋好友相聚聊得最多的话题,除了家长里短就是2018年的经济形势与来势汹汹的裁员潮了。笔者作为HR从业人员,以我身边的真实案例与大家分享国企、外资、上市民企、小微企业在2018年的经营现状和裁员压缩人力成本情况,并就2019年如何打造自己的核心竞争力,保住自己的“铁饭碗”分享一下自己的观点和思考。

国企不一定是裁员潮的世外桃源,减员增效提收入是大势所趋

年前与国资委直管的央企(小A)吃饭,从他口中了解了他们目前公司发展的窘境与无奈。小A是我大学同学,他毕业后就进了中国重汽,分配到了集团下面的一家二级公司做了一名普通的HR。后来经过自己的努力奋斗,现在也是这家公司副处级干部了。他给我讲述了他们集团现在刚刚更换了董事长,对之前公司发展的困境和顽疾进行了彻底的批判,在最近的高层会议上传递了强烈的改革信号,减员增效,提高员工的收入水平给了他很大的希望。

国有企业特点就是无论如何困难,都不会轻易与员工解除劳动合同,除非员工自己犯了重大的错误,给公司造成了无法弥补的经济或者名誉损失,一年到头也不会轻易裁掉一个人。但这是不符合优胜劣汰、适者生存的市场规律的,也造成了国企普遍存在的人员过多,人浮于事的现状。缺乏活力,不敢竞争,安于现状,停滞不前已是常态,国企改革喊了多少年,也是效果甚微。如果如小A所说,国企也加入裁员之列,把这块最后的“养老之处”也开发掉了,从社会公平这个角度来说也未尝不是件好事。

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上市民企灵敏的嗅到了危机,组织调整与人员优化断臂求生

小B是我的同事,他比我要先一年加入公司(大型上市公司),当时的公司所在的行业是国家政策重点支持的,在公司的大力发展战略和超前的奖励政策下,短短几年一跃成为全球排名第二的行业龙头。但是2018年也在资本寒冬里步履维艰的前行,这也应了那句话“只要是国家大力补贴的行业,都是笑着进去哭着出来”。在巨额国家补贴不到位,银行贷款还本付息压力重重的情况下,现金流和降负债成为公司发展和生存的必由之路。

2018年初的时候,我就一手起草了《**内部竞聘实施细则》并重新梳理了各部门的岗位编制和职责说明书,在这次小规模的减员过程,虽然声势浩大,但真正淘汰的人员并不算很多。接下来的几个月公司人数比较稳定,但是到了下半年国家对行业的政策急转直下,很多同行都纷纷发生债务违约和暴雷,大规模的裁员也如约而至。小B就是这时候被我亲自约谈并办理的离职手续。民企的优点就是对市场反应灵敏,一旦危机来临,立即断臂求生。组织机构调整和人员优化,比年初人员锐减40%。

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崇尚忠诚的日资企业,也在加速逃离,十几年工龄的员工洒泪离场

小C是我的wife,她在一家日资企业工作也有十余年,一直稳定如国企。2018年日本总部传来消息,砍掉一条生产线,三百多生产线工人失业。相应的管理部门也进行了缩编减员,她看着与之共处十几年的姐妹就这样离开,也是心里不是滋味。

小微企业融资难、成本高,三角债普遍,步履艰难

小D是老家的发小,先前在北京混了几年,也曾经是销售精英,在积累了一定财富基础之后,回老家自己创业,开了一家十几人的小工厂,近几年混得也是身价几千万。初一拜年聚会,酒过三巡之后,揽着我的肩膀道出了心头的压力和艰难,“别看我现在人模狗样,2018年最困难的时候,账上只有三万现金,都是他妈应收账款,连工资都发不出来了,还得进材料生产,真难啊!”年底供应商在他家不走,欠他货款的厂家也不给他结账。还好要回来三分之一的货款,总算把供应商们打发走了,不然这个年都没法过。“好他妈的怀念以前的日子,小老板真不是人干的”。


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虽然过去的一年,身边多是裁员、减招、降薪的消息,都在说经济的寒冬已经来了,但是依然有人能够升职加薪、跳槽成功,他们成功的秘诀在哪里?我想说的是:只有自己辛苦学来的能力才能在关键时刻救你!

做好本职的同时,积极学习周围业务,打造自己的核心竞争力

随着工业化的发展,人们的分工越来越细,专业程度也越来越高,在以前的很长一段时间发挥了效率提升的积极作用。但是随着裁员潮的到来,企业部门的编制都在缩减,管理流程和日常工作按照惯性却没有相应减少,这就要求一人多岗,一专多能的复合型人才才能留下来生存。

危机危机,危险中抓住机遇,成功只青睐有准备的人

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小E是一家P2P公司客户支持的普通业务员,他在行业暴雷接连不断的时候就预感到公司的危险来临,虽然他所在的公司是行业内的头部平台,发生重大危机的可能性很小,但他时刻准备着各种紧急情况的应对预案和策略。果然,公司的一项资管项目因为发生债务违约,很多投资人都围堵到公司,有些人情绪激动,扬言要把董事长扣起来防止他跑路。各部门的负责人没有一个敢站出来,他在僵局中一声高吼,洋洋洒洒提出几套方案让投资者选择,将危机化解于无形。几天后,董事长提议让他当了公司公共关系部的部长。验证了成功只青睐有准备的人。

投资自己,努力学习,提升自己的核心竞争力

新的一年如何提升自己?我的建议是:利用好下班后2小时,它是职场上的“黄金时间”,在这期间做什么,决定了你的人生格局。我个人推荐,一是要读书,它能丰富我们的视野,现在微信读书、喜马拉雅等软件都有免费的书目供我们阅读。即使上下班路上,听上一段说书,日积月累也会有不小的收获。二是要学习一门语言,首选是英语,它是扩大我们世界边界的工具。


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定期更新简历,时刻保持对人才市场的信息敏感度

投资界有句名言,就是“永远不要把鸡蛋放到一个篮子里”,说的就是我们无法规避风险,但是我们可以分散风险。与几个相熟的猎头保持紧密联系,就业机会的多少与经济形势的发展有着紧密的相关性,“春江水暖鸭先知”,他们对人才市场的信息反馈有助于你对就业机会的了解和把控,未雨绸缪也是每一个职场人应该具备的基本品质。

稻盛和夫先生在他《萧条中飞跃的大智慧》的主题演讲中说:“萧条才是企业成长的最佳时机,克服萧条,就好比造出一个像竹子那样的‘节’来。经济繁荣时,企业只是一味地成长,没有‘节’,成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的萧条,就形成了许多的‘节’,这种‘节’才是使企业再次成长的支撑,并使企业的结构变得强固而坚韧”。

2018年已经过去,我们每个人无论取得了哪些成就还是遇到了多大的挫折,都应有归零的心态,积极面对新一年的调整和征程。冬天已经过去,春天还会远吗?

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