8月6日王东石学习海尔企业文化&卡萨帝品牌文化心得

学习内容：1、上海体验店定位；2、海尔企业文化；3、卡萨帝品牌文化

今天下午的第一课是由王部长为我们分享的上海1号店的定位及运营模式，包括“1+N”和”CFC”模式。其中“1+N”模式是指一个体验中心和N个服务触点，CFC商业模式则是指减少资产投入，低成本高效率运作。

图片发自App

山部长讲解的海尔企业文化，让我再一次深入了解海尔的历史。从海尔五大发展战略阶段：品牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化战略阶段、网络战略阶段、品牌战略阶段，到创新颠覆的人单合一运营模式和七大品牌定位。海尔以“没有成功的企业，只有时代的企业”和“自以为非”的理念，与时俱进，不断创新，才能成就跨时代的企业。

图片发自App

卡萨帝品牌总监刘杨分享的卡萨帝品牌文化，从卡萨帝为爱而生的诞生意义，到品牌文化的“三心”理解，以及对卡萨帝全品类主推产品核心功能的讲解，引领精英人群的高品质生活，深刻诠释卡萨帝高端领袖品牌的意义和为完美永不妥协的品牌精神。

图片发自App

师者，传到受业解惑也！通过经过今天紧张而充实的培训，让我深刻感受到作为一名培训老师自身的差距，需要不断的学习和自我提升。