产品经理凭什么那么NB？

产品经理是一个互联网公司内部非常重要的岗位，一个好的产品经理能够不断塑造出好的产品，从而得到广泛的应用和传播。

产品经理职责都是干嘛？为什么那么重要呢？下面我们就从五个方面来简单说一下他的职责和重要性。

职责一：市场调研

市场调研有很多工作，但主要还是围绕用户需求，用户的痛点，观察用户行为和喜好，市场发展潜力等方面，最后得出市场调研报告。

如果没有一定的市场敏感度和市场经验，很难去找调研工作的切入点，尤其是用户的需求和痛点非常难以发掘。市场调研的结果，决定了这个产品存在的价值。

职责二：产品定义和设计

产品定义包括：明确产品的背景及目标、产品的定位、同行业产品分析、产品功能要求、系统需求、性能需求、设计思路、质量目标、市场及技术需求等方面。

产品设计包括：系统结构设计、系统功能模块详细设计、外部界面设计、内部界面设计、用户界面设计等。

产品定义和设计，是产品的基础，就像盖房子打地基，必须要牢固，产品设计必须要符合用户基本操作要求，越简单越好。

职责三：研发项目管理

项目即将开始之前需要做详细项目计划，项目开始后，会涉及到项目费用申报、费用支配、质量跟踪、进展跟踪、进展汇报等工作。

在项目管理过程中[质量跟踪]尤其重要，房子要开始建了，框架很重要，一旦成型就很难修改。

职责四：市场推广

产品成型，内部测试完成后，需要进行公测，让部分用户参与测试，产品做最后的完善。最终目标是找合适的时间和机会推向市场。

市场推广期间，产品经理经常会跟上层领导、销售、技术和用户之间打交道，作为产品经理，学会打交道也是一门学问，因为不同的岗位有不同的需求，在沟通过程中避免不了有摩擦、拍桌子等事情发生。

职责五：市场反馈分析和产品维护

产品成功推向市场后通过下载量、活跃度和用户反馈意见等内容进行分析，把握市场敏感度，及时调整研发策略。

其他相关工作

一个好的产品经理必须要具备：市场与规划能力、项目及运营知识、产品及技术知识、团队合作、综合素质及领导力。看完这些，你应该了解了产品经理到底应该有多NB了吧。

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