大型OA协同办公系统 - 利用力软工作流引擎实现复杂业务流程

随着企业的不断发展壮大，员工数量的增多，分工也越来越细，原来粗放型的管理变得越来越低效，有时甚至成了企业发展的瓶颈，这时流程管理的重要性就凸显出来。

流程管理是通过对现有工作流程的梳理和工作流程网络信息化，实现工作条理的规范性及增加现有相关工作流程的透明度，提高工作效率，完善管理体制，以破除企业传统管理模式的弊端。

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辽宁某大型生物科技类上市公司（应客户要求，对客户资料进行保密）一直使用传统的管理模式进行企业的运作，随着业务的不断深入，人员结构的不断变动，传统的业务流程已经无法对涉及多个部门和业务方向的管理结构进行整合，亟需一套需要更加全方位的业务审批流程，并希望以新型流程为基础接入企业当前现有系统开发出一套大型的综合型OA协同办公系统，以解决企业当前面临的管理困境。

在对需求进行综合评估后，认识到以当前公司的技术实力不足以在短时间内完成整个系统的开发，在IT部门的牵头下，经过多方对比，最终选择采用力软敏捷开发框架作为基础平台进行业务流程的研发。由于力软现有流程功能已能够满足客户需求，在确定合作意向后，力软将框架直接交付给客户，经过初期简单的技术指导，在短短的几周时间内客户便利用框架内置的工作流引擎成功实现了现有流程的开发整合，并保持稳定运行。

力软敏捷开发框架经过多年的技术沉淀，在企业通用业务流程上实现了零代码开发，在个性化业务流程方面实现了低代码开发，框架内置的工作流引擎、自定义表单引擎、即时通讯模块再配合框架完善的权限管理模块可以轻松地定制自己的协同办公软件，实现OA、HRM、KM等系统的简单开发。

由于框架的灵活性、普适性，以及优质的性价比，在开发中所付出的成本远远低于单独购买OA系统的成本，且后期可以根据自己所获得的核心源码进行其它相关系统的开发，并可以申请著作权，将信息化建设的自主权牢牢掌握在自己手中。

流程界面展示（部分）

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