北欧设计学派与著名家具品牌

1 北欧现代家具设计学派概述

所谓北欧设计学派，主要是指欧洲北部四国挪威、丹麦、瑞典、芬兰的室内与家具设计风格。纯粹、洗练、朴实的北欧现代设计，其基本精神就是：讲求功能性，设计以人为本。北欧现代设计风格，起步于20世纪初期，形成于二次世界大战期间，一直发展到今天，是世界上最具影响力的设计风格流派之一。北欧学派有三个主角在不同的发展时期分别充当旗舰，瑞典在三四十年代势头最为著名，丹麦五六十年代势头最劲，而芬兰自本世纪崭露头角，实际上在每个时代都有独特的贡献，只是在20世纪60年代以后处在前卫的领导地位。

人道主义的设计思想、功能主义的设计方法、传统工艺与现代技术的结合、宁静自然的北欧现代生活方式，这些都是北欧设计的源泉。"风格即生活"的理念无处不在。斯堪的纳维亚家具目前受到全世界各地的欢迎与重视，最主要的原因是它满足了现代的生活方式对家具所提出的要求。家具的外观并非严格地追随时尚，而是不带任何已有的观念或偏见，完全是为了满足我们这个时代多变的需求。斯堪的纳维亚家具实用，结构严谨，谦逊朴实，考虑周到且优雅别致，可以自然地融入周围环境当中。北欧当今的家具生产已完全有能力满足广泛且截然不同的品味与需求。从历史悠久的手工木制家具到工业化生产的极其现代的金属和塑料家具，各具特色，应有尽有。家具种类形式的多样化表达反映了致力于给予人们个性自由的社会中的人的内在细微差异，这样避免了严重违背个性化生活方式的一致性所带来的束缚。

北欧风格以简洁著称于世，井影响到后来的"极简主义"、"后现代"等风格。在２０世纪风起云涌的"工业设计"浪潮中，北欧风格的简洁被推到极致。反映在建筑室内设计方面，就是室内的顶、墙、地六个面，完全不用纹样和图案装饰，只用线条、色块来区分点缀。这种风格反映在家具上，就产生了完全不使用雕花、纹饰的北欧家具。实际上的家具产品也是形式多样，如果说它们有什么共同点的话那一定是简洁、直接、功能化且贴近自然，绝非是蛊惑人心的虚华设计。北欧家具被普遍认为是有人情味的现代家具。有些家具评论家概括为："北欧家具表现出对形式和装饰的节制，对传统价值的尊重，对天然材料的偏爱，对形式和功能的统一，对手工品质的推崇。"一个世纪以来，北欧家具设计大师和设计师已经延续了三代，但是新的一代传人始终坚持这条设计路线，而且更加完美地发展了这条路线，使北欧家具成为世界家具瑰宝之一。

2 北欧家具设计的特点

北欧四国虽然在政治、文化、语言和传统上各有差异，但其相近的工业化进程及对传统和现代的共同态度，使他们保持了家具设计特征上的统一，并共同走上了一条独特的设计道路。

2．1 人情味
欧洲现代家具兴起时，曾出现过虽然功能合理，价格也能为大多数人所承受，但在造型上采用简单的几何形，形成呆板僵化简单粗糙和冷漠无情的感觉，这种家具使人产生反感，从而怀疑现代家具是否能被人接受。北欧家具在1900年巴黎博览会初次与世界见面时，就以其既具现代化，又有人情味的展览品在设计界引起轰动，使评论家倍加称颂，使消费者十分青睐。为什么北欧家具具有如此独特的人情味？我们考虑不外乎以下5个因素：

2．1．1 家庭气氛
北欧四国同处北极圈附近，冬天漫长，而且还有漫长的黑夜。由于气候特点，人们往往在家里交往，因此对"家"的概念比其他国家的人更加重视，对"家的气氛"比其他国家都研究得透彻。所以北欧从住宅、室内、家具、陈设以及家居用品的设计都浸透了人情味。

2．1．2 传统风格
北欧家具的现代化，倾注了各自传统的民族特点和传统风格，而不是激进地把现代和传统对立起来，因此容易使本国人民甚至他国人民感到亲切而被接受，必然出现了具有民族传统特点、丰富多彩的北欧现代化家具。

2．1．3 天然材料
北欧地区人民钟爱天然材料，除了偏爱木材以外，皮革、藤、棉布织物等天然材料都被赋予新的生命。二十世纪五十年代以来，北欧也用镀铬钢管、ABS、玻璃纤维等人工材料制成经典家具，但整体来说采用天然材料是北欧家具别具人情味的原因之一。

2．1．4 手工艺
在现代家具中采用机械加工的同时，有些家具还部分用手工艺加工，这是北欧家具加工精湛难以模仿的原因之一。手工艺在现代家具中体现出了人情味。

2．1．5 简约造型
北欧设计按原来的传统做设计，并加以现代化。丹麦的设计师凯·保杰森曾说，"让线条带有一丝微笑"，道出了北欧家具人情味的真谛。北欧四国的家具造型是符合现代设计的主流风格--简约主义（Minimalism）的。简约主义的主要精神是摒弃繁琐、崇尚简约、强调精粹、重视功能。

总之，北欧家具是采取稳重的有思考的有分析的态度对待设计的改革。这帮助北欧确立了既现代化，又有人情味的路线。

2．2 独创性
北欧家具崇尚独创精神，他们一些有水平的设计人的信条是"不重复自己的作品，更不抄袭别人的作品"，以至新设计、新思路层出不穷。这些独创，往往不仅限于造型本身，而且更多的是由材料应用的创新和结构方法的创新带来的新的造型。在这方面北欧有些创新的项目为世界家具做出了贡献。

2．3 不随风
北欧四国另一个共同的特点是锁定自己的设计风格和设计路线，任何外界干扰均不动摇。北欧四国的家具设计人，不愿被控制流派思想所支配，不愿随风摇摆，随波逐流，充满了自信，坚持各自的设计路线和风格。

2．4 生态性
北欧四国对生态环境保护工作的重视，在欧洲是比较突出的，1994年颁布了第一个家具生态标准--《木质家具和家具设置的生态标志》。他们的家具产品也是生态型的，对不少家具设计人来说，生态环境保护已成为当前现代家具设计的一个主要趋势，而且是一个持久的趋势。生态型的家具设计有几个要素：材料、能源、耐久、传统手工艺。

2．5 科学性
二十世纪初，北欧的一批建筑师根据居民要求，开始设计各自国家带有自己民族传统的日用家具。从这个时期开始，家具的设计与生产逐步走上了科学的轨道。

北欧四国十分重视家具的科研工作，他们有各自的科研机构，有的设计师、建筑师的设计机构也做科研工作，从功能、构造、造型、尺度、材料一直到细部都有科研工作，以保证设计质量。随着出口，瑞典家具都有为消费者准备的"使用指南"。研究结果也帮助制造商改进生产工艺，这些成果对设计学校及家具设计训练班是极好的教材。除了瑞典以外，其他三国也有类似的研究单位和研究工作。与研究单位相平行的还有家具检测中心，专门从事家具材料、手工艺、结构、构造、表面处理的强度和耐久性测试。

在家具的科学性上，人体工程学的研究是提高家具质量的重要手段。家具，尤其是坐具，其功能主要是舒服，人体工程学对坐具的研究将使坐具坐上去舒服并符合人体健康的标准。北欧四国的家具设计师都重视人体工程学的研究，并应用到各自的家具设计中去。

2．6 工业化
北欧四国的产品特点是批量相对小而品种多，因此更换生产品种比较频繁。他们的工业化路线，采用了小型机械，分工序自动化的路线，实行"船小好掉头"的方针。既提高功效，保证质量，又适应品种随时更换的要求。北欧四国对家具工业化的问题研究较深，他们的家具加工机械在国际上也很受欢迎。

3 北欧家具设计学派形成的几个独特因素

北欧四国家具的发展是举世瞩目的，其家具业的发展与行业协会的努力、设计人员的培养、出口及经营的方法等因素是分不开的。

3．1 行业协会
二十世纪开始，北欧四国的家具工业和手工艺受到了英国摩里斯和德国沃克奔特的很大影响。北欧类似组织的艺术家和理论家传播了他们的思想。这些组织得到了消费者、制造商和政府部门的信任，所以他们能对家具设计的路线方针进行策划做出重要贡献。瑞典工业设计协会成立于1845年，是世界上最早的艺术与手工艺组织。芬兰手工艺和设计协会1875年成立。丹麦手工艺与艺术工业设计协会1907年成立。挪威手工艺和艺术工业设计协会1918年成立。这时正值第一次世界大战刚结束，他们批评和表扬鼓励制造商，组织家具设计师和制造商会见，出版书籍杂志，举办展览会讨论会和组织学习，与此同时，同样重要的是组织国际交流与合作。在上世纪二三十年代，这些组织致力于改善家居生活，当时的口号是"让日常家居用品变得更加美丽"。同时他们举办国际展览会，使北欧家具驰名世界。例如一个世纪以前，1900年巴黎博览会上北欧家具初次与欧洲各国见面，获得了消费者的认同。早在1976年，行业协会曾组织"瑞典家具展览"在北京展出，引起了轰动。1985年北欧五国（包括冰岛）的行业协会，联合起来创建了斯堪的纳维亚设计联盟，使五国在设计业务上的合作有了一个坚实的基础。联盟组织联盟内的跨国活动，如展览、出版、学术交流等活动，1987到1988年就组织了"斯堪的纳维亚的设计--两种生活方式"的展览，在日本和澳大利亚展出。联盟还与欧洲经济联盟设计网络签订合同，合作展开各种销售与学术活动。行业协会的这些国际展览工作，使世界了解北欧的同时，也使北欧了解世界，他们从国际展览中了解国外市场的需要，原材料资源以及生产家具的新技术、新材料、新工艺和新造型，在丰富他们的家具设计与生产方面获益非浅。

3．2 设计人员的培养
北欧四国家具事业的发展主要是依靠设计，而设计上的成就是依靠他们独特的培养设计人员的路线、方法和体系，他们对设计人员的培养，有多种方法和渠道并形成体系。

3．2．1 传统的师徒相承
北欧四国的家具设计，有明显的手工业痕迹，因而他们的家具抒情味人情味极浓。这是因为他们重视以师徒相承的方法，将北欧最优秀的手工艺都继承下来，并体现到产品设计之中。同时手工艺的师徒相承也造就了设计大师，培养了青年设计师，使优秀的手工艺技术代代相传。

3．2．2 高等教育的专业培养
高等教育是北欧家具设计的重要教育方法之一，很多大师级人物都受过高等教育，又在高等学校担任教授。他们以自己对设计的理解以及表达方式，用最直接的手段教给学生，始终保持北欧设计界人才辈出。在这方面芬兰是很具代表性的，艺术学院是北欧的设计教育中心，以独特的教育体系为北欧培养人才。主要有以下3个特点：设计史的了解、对制作工艺的重视、对设计创新的培养。

3．2．3 设计事务所对设计师的培养
在北欧，设计师拥有自己的设计事务所比较普遍。事务所在接受委托完成设计任务的同时，也有培养设计师的任务，大学的学生可以在设计事务所接受培养。青年大学生参加事物所工作有两种形式：一是学生与设计大师合作完成事务所的设计任务（往往是家具产品）。这种形式使学生可以更直接的与设计大师朝夕相处，更直接的了解大师的学术观点、设计思想与制作方法，对学生的成长有较大的帮助。二是学生在事务所的大师的指导下，完成自己的作品。这种形式虽然相对比较缓慢，但事务所的设计大师会给学生以更大的设计空间，对形成学生自己的风格，培养独立设计能力很有好处。

3．2．4 工厂的培养
设计人的设计作品在工厂要经过材料性质的考验，加工工艺的考验，家具结构的考验，以及造型的考验。这些考验过关，才能真正成为产品。这些知识也只有在工厂才能学到，而且工厂会给设计人以意想不到的灵感。设计人依靠工厂，把工厂当作学习的场所、工作的场所、成就的场所以及衡量设计价值体现的场所。而工厂依靠设计师设计产品，也通过产品发掘设计人才。北欧的设计大师和设计师往往兼任工厂的设计师，他们的合作对推动北欧家具业的发展起了十分重要的作用。

3．2．5 "设计奖"的作用
北欧经常举行青年作品展览，将年轻设计人的最新作品展出，一方面征求消费者或专家的意见和评论，同时也寻找愿意合作生产的工厂，以使作品变成产品。有时组织有命题的设计竞赛，经过评委评定后，向优秀作品发奖。此处还有以名人、大师为名的设计奖，如以弗雷德里克·龙宁为名的斯堪的纳维亚设计奖--龙宁奖（LUNNNG PRIZE）以及瑞典设计大师布鲁诺·马松的布鲁诺·马松奖。这些展览、评论、竞赛、评选、颁奖等等都是给青年设计师以崭露头角的机会。也给他们以支持鼓励和培养，现代的许多大师级人物都是经过这种方法被推向前沿的。

3．3 出口及经营方法
北欧四国都是小国，总人口2300多万，每个国家人口仅几百万，家具消费量不是很大。但他们家具的花色和品种又必须很多，供选择的余地才能很大。为了降低成本进行工业化生产，批量又需相对较大。解决批量大、品种多和成本低之间的矛盾的惟一办法就是家具出口，把整个欧洲（后来扩展到北美）作为他们的市场。在这种情况下，出口的份额大大超过北欧四国国内销售的份额，因此他们的经营管理，实际上是向国外销售的经济管理系统。除了正常的出口外，他们四国各自都有驻外销售公司，销售本国以及其他几国的产品。他们有独特的经济管理方法，取得了极大的成功.

北欧家具成为一个国际著名设计学派已有将近一个世纪，北欧的家具设计之所以会迅速被看成是一种世界潮流，其中一个关键的因素，就是一大批家具公司先后在 19 世纪欧洲工业革命以后迅速的成长，发展成为领导设计潮流的著名品牌公司。从丹麦百年老牌企业弗利茨·汉森（Fritz Hansen）公司到全球排名第一的瑞典宜家家居国际集团（Ikea），从 20 世纪 30 年代芬兰的阿泰克公司(Artek)到 20 世纪 80 年代的阿旺特公司(Avarte)，从代表北欧新生代设计师的瑞典大卫设计集团（David Design）到芬兰的 "雪崩"公司(Snowcrash)，一直到进入 21 世纪，综观北欧四国的家具公司，江山代有才人出，成为世界家具设计学派的常青树，确实是世界家具品牌王国中一道独特的风景线。（注：本刊于 2002 年先后发表过弗利茨·汉森、宜家家居、阿旺特 3 个家具品牌案例的文章，这里就不再重述。）

1 丹麦著名家具品牌
1．1 弗雷德瑞西亚公司（ Fredericia ）
公司网址： http://www.fredericia.com
创建时间： 1955 年，丹麦
弗雷德瑞西亚（ Fredericia ）最早创立于 1911 年，在第二次世界大战后，这家公司面临倒闭，1955 年，安德列亚斯·格雷夫森（ Andreas Graversen ）象征性地付了一点钱就收购了这个昔日的竞争对手，并且在短期内就将它变成了这个行业里的顶尖企业。50年代是现代家具的黄金时代，公司发展所需的所有前提条件均已准备就绪，也就是说，到了丹麦设计繁荣时期，格雷夫森一跃而成最受欢迎的家具制造商之一的时候了。
格雷夫森说服丹麦著名家具设计师布吉·穆根森（ Borge Mogensen ）共同加盟这家岌岌可危的家具公司。从 1955 年到 1972 年，穆根森设计了一系列新的家具，将一些丹麦的古典家具风格变成适当的现代设计元素，因此畅销全球。穆根森的整体设计思想，对家具设计的品质、创意和形式的严肃态度使他的设计保持了一流的水平,穆根森于 1958 年开发的西班牙椅至今仍是弗雷德瑞西亚公司最知名的产品之一。
该公司老板是一位同时兼有设计创意的艺术家和商人。四十年后，即 1990 年，该公司开始和刚从英国归来的娜娜·第赛尔（ Nanna Ditzel ）合作时，好运再次降临。她的千里达（ trinidad ）椅--在美国的获奖作品使得该公司的销售额暴涨。娜娜·第赛尔和弗雷德瑞西亚一起步入了前卫派设计领域。
穆根森与娜娜·第赛尔先后成为弗雷德瑞西亚公司的首席设计师，为弗雷德瑞西亚公司的品牌创立，并且成为丹麦家具制造业排行榜上名列榜首的著名品牌。起了关键性的作用。

2 芬兰著名家具品牌

2．1 阿泰克公司(Artek)
公司网址： http://www.artek.fi
创建时间： 1935 年，芬兰
阿尔泰克家具公司是一家专门出售芬兰著名建筑大师阿尔托设计的家具，创立于 1935 年。作为著名建筑大师，阿尔托在进行建筑设计的同时倾心于室内和家具设计，不仅将民族浪漫主义的艺术风格融入到建筑设计之中，而且用工业化生产方式制造低成本但设计精良的家具并以此著称。阿尔托设计的曲木家具使用的是芬兰的桦木材料，通过采用多层白桦木胶合板压模和蒸汽弯曲成形技术弯曲成形，取代冰冷的金属管，不仅轻巧舒适，还具有较好的韧性。弹性以及流畅典雅的形式美，是深受人们欢迎的现代家具。
在二十世纪二十年代，阿尔瓦·阿尔托（ Alvar Aalto ）和他的妻子阿诺·阿尔托（ Aino Aalto ）开始采用现代化的生产方式开发新颖的现代家具。他们最后采用的弯曲胶合板和层压板设计方案具有柔软而优美的人性化造型，与包豪斯设计中采用的冷漠钢和玻璃的机器美学形成了鲜明的对比，尤其在英国，阿尔托的柔性现代主义设计倍受欢迎。1933 年，他设计的家具在接到了很多出口定单，在这笔资金的帮助下，阿尔瓦·阿尔托，阿诺·阿尔托,尼尔斯－古斯塔夫·哈尔及美术的赞助者和收集者哈里和迈雷·古利岑4 位创始人在 1935 年 10 月成立了名为 Artek Oy AB 的销售与市场公司。
在阿泰克，阿尔托的目标是用最少的材料和最简洁的造型制造最多种选择的家具。阿尔托认为设计的灵魂来自于其所有的基本组成部分。阿泰克公司产品的最大特色是保持阿尔托的设计风格。阿泰克公司寻找接受设计师的标准是：他既要充分体会阿尔托设计的精神并完善阿尔托家具产品的多个系列作品，又要在此基础上进行创新，用自己的设计发展阿尔托的设计系列。至今，阿泰克公司除常年生产销售建筑大师阿尔托设计的织物,灯具和家具外，近年还吸收了一些年轻设计师的作品，例如本·奥夫·舒尔腾（Ben af Schultén）和汉斯彼特·韦达曼 (Hanspeter Weidmann) 的设计。从阿泰克公司的家具那种简洁的有机线条和温暖的自然材料中就能看出来，阿泰克家具简直就是北欧设计的同义词，给人一种家的感觉。

2．2 毕洛宁公司(Piiroinen)
公司网址： http://www.piiroinen.com
创建时间： 1975 年，芬兰
毕洛宁公司 (Piiroinen) 是芬兰另一家全力提倡现代简约风格与生态学设计的家具企业。1975年由 5 位设计师创立，公司位于芬兰南部的萨罗（ Salo ），该公司专门经营公共空间家具，并以各种多功能椅为主，其设计风格尤其强调 "极少主义" 和生态设计，崇尚自然是芬兰人的基本价值，毕洛宁公司使用天然的材料，生态学的设计制造方法，使用符合环境保护的,可回收利用的包装材料，公司通过了 ISO 14001 系统标准。产品主要用于出口。该公司有员工 130 人，但是仅 1997 年的销售额大约就是 1700 万美元。
毕洛宁公司产品说明书文本有芬兰语的、英语的、瑞典语的、德语的、法语的及俄语的。毕洛宁公司有 3 个部门：对金属制品在技术上的精加工部门，为其他家具制造商生产管子的部门，及本公司家具生产部门。后者在市场上所注的商标品牌为Arena，有与众不同的意象。产品系列包括种类繁多的钢管桌椅，椅子的座面是木质的或使用面料。这些钢木接合的产品是室内设计师，例如帕西·潘柯莱宁的杰作。毕洛宁公司现已扩大了它的几条生产线。该公司除生产老一代设计大师诺米纳米的作品外，更多的是推荐青年一代设计师的最新设计，例如莎丽·安特宁，帕西·潘柯莱宁,昂蒂·库提莱宁 (Antti Kotilaninen) 和阿斯科·拉克斯 (Asko Lox) 等。

2．3 雪崩公司(Snowcrash)
公司网址： http://www.snowcrash.se
创建时间： 1998 年，芬兰
芬兰的 "雪崩"(Snowcrash) 公司创办于 1998 年，由早期一个著名的设计小组 "危机" （ Valvomo ）发展而来，这个小组于 1993 年由一帮在求学时就互相认识的芬兰年轻的设计师和建筑师组成。1997年这个小组的作品与伊尔卡·苏帕宁（ Ilkka Suppaner ）和提莫·萨利（ Timo Salli ）的作品一起在米兰家具博览会上以 "雪崩" 这个名字展出，这个名字不但反映了他们北欧日尔曼民族的血统，而且表达了他们对打破北欧设计使用 "弯曲胶合板" 传统的渴望。随后"雪崩"公司正式在赫尔辛基成立。从此以后，该公司设计和制造了大量的激进产品，包括由特波·阿斯凯涅和伊尔卡·特尔胡在 1995 年设计的网上冲浪者工作站，由维萨·辛科拉,马库斯·内维莱涅和拉内·瓦斯克乌利设计的格鲁波咯（ Globlow ）灯，由伊尔卡·苏帕宁设计的阿尔巴格（空气囊）椅，及由特波·阿斯凯涅在 1999 年设计的 Soundwave 板式系列。Proventus AB 于 1998 年购买了 "雪崩" 这个品牌， 2000 年其领导机构由赫尔辛基迁到斯德哥尔摩。同一年， "雪崩" 成为 Proventus 艺术和技术部中的一部分，从此建立了一个设计师合作的国际性网站。
公司以其标新立异的实验性产品而著名，其设计宗旨是：超越过去，洞察当代所需，打造当代生活方式。提莫·萨利和伊里卡·苏帕宁是其主要成员，其家具和工业设计产品非常重视新材料,新技术的开发利用，在视觉语言上也很前卫。此外莎丽·安特宁这位青年女设计师则以其细腻的构思和对色彩的大胆运用设计出一系列生活气息浓厚的家具产品，表现出一种九十年代家具设计的新观念和一种新的生活方式。

3 瑞典著名家具品牌

3．1 卡勒莫公司（ Kallemo ）
公司网址： http://www.kallemo.se
创建时间： 1982年，瑞典
斯马兰（Sm?land）是瑞典最贫穷的地区之一。所以在老一辈传统的影响下，这里的居民精明而细腻。事实上，这个地方也是瑞典家具制造业的摇篮。宜家在这里诞生，其对手卡勒莫（ K?llemo ）--最不符合常规的家具制造业之一也在这里发起。在其创始人斯文·隆德（ Sven Lundh ）看来，家具不是实用品和使用品而首先是一件艺术品。这个孤立的观点--很多制造商对其只是摇头--在功能主义盛行的国家看来是亵渎的。
隆德是一名艺术鉴赏家，后来成为一位企业家与美术馆馆主。在家具市场极不景气的时候，他用非传统的设计另辟蹊径。受到马塞·杜尚的 "现成的"艺术思想的影响，隆德企图把当代美术上的一些特色用到家具实物的设计中去。一直到了 1982 年，隆德才找到集美术与实用思想于一体的乔纳斯·柏林（ Jonas Bohlin ）的有争议的破除旧习的混凝土椅。卡勒莫公司立即就生产了一批这种具有划时代意义的战后作品，把家具设计带进了一个全新的设计领域。乔纳斯·布林的混凝土椅一时也成为一件绝无仅有的罕见品。在混凝土椅成功的鼓舞下，卡勒莫公司随后就开始与其他的一些积极进取的年轻设计师和艺术家合作，例如马特斯·塞西利乌斯（Theselius ），罗尔夫·汉松（ Rolf Hansson ）和恩斯特·比尔格伦（ Ernst Billgren ）。在隆德的赞助下，他们设计的作品都进行了少量的生产。其中流传最广的一件家具作品是塞西利乌斯在 1990 年为国家地理杂志社设计的书架，这个书架不但使该杂志社成为全球文化的象征，而且可以容纳 25 年来所有值得收藏的杂志。作为北欧后现代主义的重要代表之一，隆德说："一个人要拥有创新的才能并不难，但只怕没有商业头脑。社会的竞争意识越小，人类的危机就越大"。
隆德把他的家具展设计的像一个艺术展。原创设计师（例如马特斯·塞西利乌斯）的加入使得卡勒莫公司的新作接踵而至。如果隆德有一点是绝对相信的，那就是"通常第一个在当时看来是不可理解的，这才是最重要的"。 在隆德看来，这些作品是对大工业"什么都是批量生产，都那么呆板而冷漠"的抗议。可以说，他的每一件作品都是对家具委员会标准制订者的一次鞭策。使家具制造业看到了新的曙光。

3．2 拉姆霍尔茨公司（ Lammhults ）
公司网址： http://www.lammhults.se
创建时间： 1945年，瑞典
1945年，世界著名的瑞典家具公司拉姆霍尔茨公司（Lammhults）在财源紧缺经济萧条的情况下诞生了。起初，拉姆霍尔茨公司只是为当地一家家具制造厂提供装修服务，直到1955年才开始生产自己的家具。其早期产品是由该公司的创始人之一--埃德温·斯塔尔（Edvin St?hl，1896～1971）设计的，包括由金属管和塑料制成的282凳（1955年）、可叠落可链接的金字塔椅（1955年）及Kongress 57扶手椅（1957年）。斯塔尔还设计了火车上和大西洋轮船上用的家具及户外餐馆用的纺锤形椅，这种椅子在1955年在赫尔辛基举行的具有划时代意义的"H53"家具展上展出过。到了二十世纪六十年代中期，该公司委任了两位瑞典的前卫设计大师博格·林道（B?rge Lindau）和博·林德克兰茨（Bo Lindekrantz）设计了一种会议厅用叠落椅。他们提供了两种设计方案：Ritz（1965）和Royal（1965），这两种椅子以当地最著名的两种咖啡命名。这些椅子获得了极大的成功，随后在1968年林道和林德克兰茨受包豪斯的启发设计了S70系列家具，包括嵌墙式和落地式的烟灰缸、衣帽架、两张桌子、一张床、一个沙发床、一张沙发、两把扶手椅及著名的有三种高度的悬臂椅：小凳子、扶手椅和高脚凳。在二十世纪七十年代期间，林道和林德克兰茨受到二十世纪三十年代的瑞典现代主义的影响设计了很多领域用的家具。二十世纪八十年代，他们设计了后现代主义风格的家具，例如：布拉肯（Plakan）椅（1986），表达了他们对吉瑞特·里特维德（Gerrit Rietveld）的1918～1923年的红蓝椅的尊重。1989年，拉姆霍尔茨公司采纳了古妮拉·阿拉德（Gunilla Allard）的设计方案，古妮拉·阿拉德是为拉姆霍尔茨公司做设计的第一位女设计师。她的极少主义的设计，例如卡西诺（Casino）椅和芝加哥（Chicago）椅（1997和1998年），尤受德国建筑师的喜爱，他们感谢她对包豪斯功能主义原则的重新诠释。在二十世纪九十年代期间，拉姆霍尔茨公司还生产了由洛韦·阿本（Love Arbèn）和罗纳斯·布林（Lonas Bonlin）设计的作品，这些作品充满了丰富的形式语言。1996年，古妮拉·阿拉德荣获延森（Jensen）奖。约翰斯·弗索姆（Johnnes Foersom）和彼得·西奥－洛伦曾（Peter Hiort -Lorenzen）获得布鲁诺·马松（Bruno Mathsson）奖。约翰斯·弗索姆和洛韦·阿本成为新"瑞典主义"的代表。在最后50年间，拉姆霍尔茨公司生产的家具明显受到了现代主义和后现代主义的强烈影响，然而产品的风格并没有极端化，这一点是北欧在设计过程中恰如其分的把握美学和实用功能比例的典范。

4 挪威著名家具品牌

4．1 斯托克公司（Stokke）
公司网址： http://www.stokke.com
创建时间： 1932年，挪威
斯托克公司（Stokke）是挪威目前最大的家具制造和出口公司，也是声望最高的一家家具公司。该公司成功之处在于其设计方向明确严格的人体工程学原则及对原创作品平衡系列（Balans-Group）的研究和应用。其首席设计师彼得·奥普斯韦克（Peter Opsvik）进一步发展了其设计思想：即使在坐着的时候，人也在不停的运动。斯托克公司由乔治·斯托克（Georg Stokke）和皮亚尼·摩勒(Bjarne Moller)于1932年在斯科德里（Skodje）建的一家小家具厂发展而来。1955年，乔治·斯托克独自接管这个公司，随后命名为Stokke Fabrikker AS公司。其姊妹公司--韦斯顿发公司（Westnofa）建于1968年，主要为满足国内坐具市场，而斯托克公司则集中发展其他类型的家具。1972年，斯托克公司推出了彼得·奥普斯韦克（Peter Opsvik）的Tripp Trapp高椅/椅，这种椅子的高度可调，可陪小孩从6个月"长到"8岁。至今已售出300多万张。后来，奥普斯维克开始与汉斯·克里斯蒂安·孟肖尔（Hans Christian Mengshoel）一起研究符合人体工程学的动态座椅的解决方案，其结果是1979年著名的可调式巴兰斯（Balans Vanable）凳的诞生。在公司"运动和变化"的哲学思想指导下，从家具应该为人们提供一个好的坐姿和自由活动这个观念出发，他们设计了一种标新立异的摇椅，并且这种摇椅适合各种体形。巴兰斯（Balans）系列的可调式巴兰斯椅和其它的座椅都因其提供的良好坐姿而著名，尤其适于背痛者。在二十世纪八十年代期间，斯托克公司推出了奥普斯维克设计的非凡的"花园椅"（Garden Seat）和特尔杰·埃克斯卓姆（Terje Ekstrom）设计的幽默的埃克斯卓姆（Ekstrem）椅，在埃克斯卓姆椅上可以变换很多种坐姿，并且不管用哪一种姿势背部都有足够的支撑。1993年，斯托克公司生产了由奥普斯韦克设计的儿童椅斯蒂椅（Sitti）和由沃尔夫冈·雷贲提茨（Wolfgang Rebentisch）设计的儿童摇椅希波椅（Hippo）。1999年，斯托克公司推出了一种由格洛恩隆德（Gronlund）和努森（Knudsen）设计的名为"睡椅"（Sleepy）的儿童家具，这种家具可以由一个摇篮变成一张床，变成一组沙发或两把椅子。像获得极大成功的Tripp Trapp椅一样，这种创新性的设计可以满足儿童成长过程中的不同需要，并且也符合了斯托克集团的设计思想"好的设计就是好的生意"。从斯托克公司对人体工程学和新颖的儿童家具的专业化水平可以看出，北欧不但努力满足健康人的要求，而且还十分关注儿童发展过程中的需求。

4．2 "挪威说"公司(Norway Says)
公司网址： http://www.norwaysays.com
创建时间： 1999年，挪威
北欧设计闻名世界各地，但这个术语一般只是指丹麦、芬兰和瑞典的产品设计，似乎与挪威设计无关，因为挪威的民间艺术比其产品设计更有名。现代设计之所以没能在挪威达到同样程度的盛行，是因为自二十世纪七十年代以来，挪威通过石油收入就已达到了空前的繁盛，理所当然的就忽视了设计对经济的重要性。但是现在挪威石油部门预告在随后20年内石油将近于枯竭，挪威政府迫于无奈便开始主动的提高挪威设计在国外的名声以期改变这种状况。在国家支持的情况下，"挪威说"设计集团于1999年成立，这个集团由5个年轻的家具设计师组成，他们有的正在奥斯陆（Oslo）国家艺术和设计学院学习，有的刚从这所学校毕业。5人最初成立这个小组的目的是为了能在2000年米兰家具展上的"明日之星"设计展览馆（Salon Satellite）集体展出他们的作品。在挪威外交部的赞助下，这个小组最后"能把他们的样品放进一个大货车里运到2500公里外的米兰。"第一次展览展出了很多新颖而雅致的设计，例如埃斯彭·沃尔和托勒·博格森于2000年设计的码头椅（Dock chair），由安德列亚斯·恩格斯维克在1998年设计的舒适天然的多功能躺椅，由托尔皮叶尔恩·安徒生于2000年设计的24mm系列的组合玩具储藏柜及由弗罗德·麦赫尔于2000年设计的Kazu吊灯。在2000年，"挪威说"集团还参加了在伦敦举行的"设计师地带"展（"Designers Block"exhibition）。像这样的努力对提高挪威设计在国内外的声誉也起到了一定的作用，并且也有助于北欧的这个"小弟弟"在国际设计领域里保持自己最后的一点有特色的文化特征。托比揭·安德森总结他们这个设计集团的目标是："我希望每天都能为人们做点事，需要和要求是重要的，自我表现不是目的，而是达到目的的一种手段。"