“好上司”七个标准，只要中三条，恭喜你没跟错人！

职场成功，有两个公认的核心要素，跟对人、做对事。做对事，是技术层面的。跟对人，需要双向选择，甚至可遇不可求。千里马常有，而伯乐不常有。对照以下七条硬指标，看看你的上司，值不值得追随？

【一】训得狠，但不踩人。有些上司是笑面虎，哄着你干活，不提携你，甚至关键时候还踩咕你，有啥用啊。有些上司平时骂得凶，大棒甜枣一起上，该提职加薪的时候，人家一点都不含糊，还帮你争议利益。

【二】要求严，但教干货。跟对人，有的人图利益，有的人图成长。有些上司要求严格，但只让你做具体事，不教你干货，给多少钱让你办多少事。有些上司一丝不苟，让你很累，但手把手教你东西，授人以鱼不如授人以渔。

【三】下手重，但为你扛事。下属自作主张，做错了事，捅了篓子。好上司关起门来，内部处理很重，让你吸取教训。上级追究下来，他说是他指挥失误，真替下属扛事。而有些上司，你做好了都是他的功劳，部门出了问题，全是下属责任。不懂推功揽过的上司不要紧跟，早晚会过河拆桥，把你当踏板。

【四】讲原则，但也讲灵活。规矩面前一律平等，但也深知有时会挫伤真干事人的积极性。你昨晚陪客户喝了一场大酒，拿下一个大单。第二天开会迟到了，该扣200块奖金照样扣，当月奖金考虑你的贡献再加200块。一码归一码，但心疼那些真出力气的下属，千万百计找补回来，还让那些小人无话可说，减少你的对立面。

【五】收小礼，但也拉感情。有些上司一本正经，拒人千里之外，跟你只是工作关系，不掺杂师徒情义；甚至也有极个别上司只收下属的礼，只吃肉不吐骨头。但也有一种上司，小礼品收得开心，出个远门带点东西回赠你，礼尚往来，有情有义，不把你当外人。人，都有血有肉，没有知遇之恩，谁为你两肋插刀？

【六】喝敬酒，但也回敬。有些上司吃饭，下属排队敬酒，享受那种被拥戴的感觉。有些上司，下属敬的酒必喝，敬下属的酒也不勉强下属干，懂得将心比心，不以势压人。公务就安排公务埋单，小聚会主动埋单，安慰下属谁收入高谁就该破费，绝不虚伪。

 

【七】讲大理，但也讲小理。有些上司只跟你讲大道理，讲得嘴角泛白沫，放之四海而皆准，既不解决你的心病，也不给你办实事，让你自己的困难自己消化，美其名曰这就是成长。有些上司，大场合讲大道理，小场合讲小道理，胸怀同理心，下手解难事，同时还引导你做人做事走正道。能帮你的一定帮你，帮不了你的也理解你，你闹情绪甩脸子，他接得住能体谅，绝对不给人穿小鞋。