8月14日，深圳罗湖区水贝区域IBC的盒马鲜生员工确诊感染新冠病毒，整个水贝迅速进入抗疫状态。

罗湖区立即启动应急处置，对患者所住居民楼和工作场所人员开展核酸检测，对其所住小区、工作地点实行封闭式管理，进行全面消杀。盒马目前已经暂停深圳21家门店的经营，进行全面消杀。

△市民排队进行核酸检测

水贝珠宝交易备受考验

中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝。后疫情时代，水贝作为中国珠宝产业聚集地，正遭受着国际金价跌宕起伏和疫情反复的双重冲击。

此次出现新冠确诊病例的水贝IBC是一个集珠宝、购物、饮食、娱乐、亲子休闲于一身的大型综合体。其中，珠宝的客流来自全国各地。

黄金珠宝看似金贵，在水贝交易方式却极其粗暴。在水贝的展厅里，经常可以看到手拿小塑料筐挑货的采购员。他们来自全国各地的零售商家，肩负选品大任，在种类繁多、琳琅满目的千万款式中挑挑拣拣，再一筐筐称重结算，就这么定下珠宝店下个月的销售款式，手握重金，却像在菜场买菜一样。

在疫情的冲击下，今年水贝的珠宝交易较往年冷清，不少店铺都打出了出租、转让的招牌。

此外，国际金价上行，创下九年来的历史新高，大妈抢购黄金的场面并没有如期出现，传统销售渠道表现不佳，水贝的初级经销商采用以需求订货的模式，鲜少有人囤金。

实体转O2O 迎来新机遇

坐以待毙是不可能的。水贝顺应直播销售的潮流，片区多家金店试水线上营销，均取得了不俗的效果。

在今年5月举行的深圳罗湖珠宝节上，6家珠宝品牌联合直播，2小时内吸引了38万人观看，直播期间订单总金额达640万元。

水贝的珠宝交易从实体店销售转向线上线下结合的新零售模式是发展的必然结果。疫情反复和金价暴涨带来的不仅仅只有难题，也推动了产业链的发展进程。

“水贝十大工程”中提出了互联网＋信息化的发展方向：引导珠宝企业自上而下从产品设计、研发、物流、营销等方面进行信息化转型升级。鼓励企业依托第三方电子商务平台开展网上展示和销售，拓展网络市场。支持企业开展O2O(线上线下相结合)销售模式，打造互联网珠宝消费体验中心新模式。

水贝十大工程：

水贝-布心片区珠宝产业供给侧结构性改革策略方案提出，未来将在片区实施十大工程，以完善产业配套、优化营商环境、创新经营模式、提升产业链、提高产品品质、促进产业整体转型升级，打造国际珠宝时尚创意城区。

据悉，目前水贝已有TTF珠宝等品牌积极拓展线上交易渠道，与宝物志达成合作，将展厅搬到线上，提供产品图片和报价等信息，对接众多珠宝零售企业直接供货。

△与宝物志达成合作的部分品牌

通过宝物志APP完成线上一站式采购，解决了传统实体店采购费时费力的毛病，线上交易模式避免了疫情期间感染的风险，因此并未受到影响。

△商品展示列表

其实不止是水贝，从国际大品牌到小企业主，整个珠宝行业经历着近几年来市场的骤变与寒潮，遭遇前所未有的挑战。我们期待水贝能转型成功，也是在期待自己能突破困局，开启新篇章。

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