2018年12.17-12.23


2018年12.17-12.23_第1张图片
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【工作】

成任务:1. 学报第一期校对。2. 完成书记年终述职报告并提交。3.完成个人年终述职演讲。4. 完善支部和个人会议笔记。

反思:1. 再次体会到记录、总结和反思的重要性,写年终总结和述职报告的时候,因为下半年记录较完整,回顾起来比较轻松,有些当时的总结可以直接复制来用,而上半年没有太多记录,只能各种翻找记录和聊天信息来核对,太痛苦了;2. 年终绩效评比结果再次雷倒众人,花了一天的时间来平复情绪。一个本该是激励员工的机制最后居然让大家无比愤慨和寒心,作为领导者应该深思,制定的目的是什么?该如何操作才能做到尽量公平并体现其真正的目的?这一机制最终的导向是什么?面对一项明显不公平的评价机制,作为员工,除了种种负面情绪,更多地应该是反馈,促进领导层反思、修改和完善这一机制,如果没有改变,那么在有机会的时候可以选择更好的环境,如果没有这样的机会,那么就选择沉下来强大自己,为自己创造更好的机会。

计划:1. 好好写晨间日记,做好记录与反思。2. 和同事一起积极反馈对评价机制的见解,也做好最坏的打算,无论是什么结果,强大自己都是必须的,同时继续加强情绪管理。


【效能】

完成任务:1. 完成天使3.0打卡任务;2.天使2.0第2次小组晨会,大群完成1次主题分享(余蓝宁老师分享金钱与财富)。3.学员私聊沟通,重点是7组和11组的引领。4. 优化践行规则,主要是补充请假和观摩规则。

反思:1. 本周早起相对以前晚一点,主要是天气冷加上身体不适,第一次享受电话提醒打卡服务,一整天上班都是浑浑噩噩的,晚上和学员沟通也时常处于游离状态,效率很低。2. 对于年底的各种状况没有考虑周全,班规还需要补充和细化。3. 作为管理者,真诚沟通太重要,有时候一时带着负面情绪的沟通会引发一系列的问题,激励、多角度思考和互相体谅往往比强制和命令效果更好,尤其是在一个自主参加的群体里。

计划:1. 量力而行,该休息或请假的时候不硬撑着。2.  引导小组内更合理的分工协作。


【运动】

完成任务:私教课程1次,遇见打卡请假2次。

反思:1. 本周生理期来势汹汹,整个人非常不好,停了前面几天的运动,原本不通的关节也变得很不舒服,不知道问题出在哪里,还好后来慢慢调整过来了,看来运动修复之路还很长,继续努力。2. 在健身房跑步结束的时候摔了一跤,把手肘擦破了皮,感觉这一周一直处于不清醒状态,真是身心备受碾压的一周。3. 周末遛娃,发现爬9层的建筑物不费吹灰之力,看来这段时间的锻炼没白费。

计划:恢复私教课频率,按时完成遇见打卡。


【学习】

完成任务:阅读书籍《异类》并输出读书笔记、《吃掉那只青蛙》看完,樊登《金融通识课》《复杂》。

反思:身体原因这周很多事情进展都比较缓慢,学习也放松了,不过也没有心理负担,允许和接纳自己的真实状态,包括一时的负面情绪,没什么不好,何况自己现在察觉和反思的能力明显在改进中,继续加油。

计划:近期重点关注方法类的学习提升。


【亲子】

完成任务:1. 邀请小葡萄的好朋友一起去园博园,俩娃玩得很尽兴。2. 参加小朋友英语初级班的第一次家长会和展示课,课堂气氛很活跃,只是小葡萄看起来不是很专注。3. 和小朋友一起给圣诞老人写信。

反思:1. 本来是应孩子的要求邀请他的朋友一起去看木偶剧的,结果因为我的不重视导致没有抢到票而错过了,小朋友很不开心,包括老师交代有画画课时早上要把出入卡放书包里,我也忘了,主要还是重视度不够,也没有很好地利用提醒工具。2. 明确规则并认真执行,鼓励+肯定,比发脾气更有效,感受到孩子每一天的进步真好,你想要孩子变成什么样,首先自己要做到,然后就是正面引导,被别人夸奖孩子真是个小暖男,这其实也跟自己平时的引导分不开,比如第一次收到孩子送的花,我会很认真地感谢他,然后告诉他妈妈很喜欢他送的花,非常开心,慢慢地,他看到花就会想要摘或者买来送给妈妈,昨天在园博园看到有卖饰品的,也马上说要买一条项链送给妈妈,平时他关心我的时候,我也一样真诚地感谢他,告诉他自己真实的感受,因为他会关心妈妈,妈妈很高兴,所以这一次受伤,我就享受到孩子幸福的唠叨。3. 孩子现在处在识字的敏感期,会时不时要求我教他写字,也能跟着一笔一画学得有模有样了,在幼儿园也认得不少字了,自己也能写不少字了。

计划:1. 答应孩子的事情要马上做好准备,容易忘记的事设置循环闹钟提醒。2. 坚持正向引导,多用鼓励和肯定的语句,有不好的情况也要明确告诉孩子这样不对,妈妈不希望他这样。3. 把练字加入陪伴中,每天教孩子写3个字,从写自己的和父母的名字开始。


【小确幸】

1. 因为手肘受伤,收获小朋友满满的关爱。

2. 第一次去园博园,玩得很开心。

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