2016产品经理千人大会总结分享

针对于目前竞争与机遇并存，资本寒冬与优质创新同在的特殊时代环境，主办方将本届大会主题定义为：“大变革时代的产品设计创新”。会上，专家们围绕大变革时代的各种机会和问题，对产品商业模式、产品设计方法、产品运营、数据分析进行探讨。

我们去掉大会上的广告和人人都知道的部分，直接总结成干货跟大家分享

一、整体移动互联网行业趋势

1、移动端新增用户增长率持续下降

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2、每日移动互联网用户花费时长：200分钟/用户

20个头部应用占据71%，几百万家APP和网站占据29%

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3、so，今天我们必须要将产品设计和用户体验变成核心

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二、增长是王道，业务如何增长

如果你不能衡量，那么你就不能有效增长

1、需要理解增长黑客的“海盗法则”

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2、产品小幅度的迅速迭代，数据验证，迅速改进

3、用实时的数据可以迅速判断一个活动的效果

4、从一个热图开始迅速了解高流量的落地页面

5、漏斗分析，和全程用户行为回放，是理解用户的好帮手

三、以“痛点”为中心的产品设计

1、痛点在日常工作中的实战

a、需求沟通

b、PRD撰写与Review

c、优先级排序讨论

2、什么是优秀的产品经理

a、靠谱的产品经理

b、优秀的产品经理

3、产品经理如何过冬

a、认清自己的职责

b、提高自己的核心能力

4、产品经理的核心能力

a、逻辑性

b、如何提升逻辑性

1、梳理脉络的习惯

2、跨行业的深究

3、辩论

四、人人都是产品经理么？

a、岗位层级：七个级别

b、产品工作核心步骤

c、4个问题

d、产品经理需要的基础方法论

图片发自App