「RIA学习力」《终身成长》No.2，梁为盼

拆页二

来自《第一章 思维模式》

P13 塑造你的思维模式

你属于哪种思维模式?回答以下关于智力的问题，阅读每条并判断同意与否。

1.你的智力属于你比较基本的特质，很难做出很大改变。

2.你可以学习新事物，但你的智力水平是无法改变的。

3.无论你的智力水平怎么样，你总是可以大幅改变它。

4.你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性的改变。

问题1和2属于固定型思维模式，3和4则反映出成长型思维模式。你更同意哪种思维模式呢?你可以是两种思维模式的混合，但是大部分人都倾向于其中一种。

对其他能力的看法也是一样。你可以把“智力”换成“艺术天赋”“体能”和“商业技巧”来试一试。

这不仅关乎你的能力，你的个人特质也是一样。请看以下这些关于个性和特点的陈述，判断你是基本同意还是基本不同意。

1.你是某一种类型的人，基本没有什么可以改变这一点。

2.无论你是哪一种人，你总是可以从根本上改变既定类型。

3.你可以换一种方式做事，但决定你身份的最重要的特质并不会真正改变

4.你总是可以改变决定你身份的基本特质。

这里面，1和3是固定型思维模式，2和4反映出成长型思维模式。你更同意哪一项?

这和你之前关于智力方面的答案有区别吗?有。涉及你智力时，你的“智力思维模式”开始起作用；涉及你的个人能力时你的“个性思维模式”就开始运作了----个人能力指你的独立。

个性如何，合作能力如何，社交能力如何，或者是否有爱心。固定型思维模式让你更关心别人如何看待你；而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。

「A1，激活经验」你更倾向于哪一种思维模式

请回答上述两组题目，看看你更倾向于哪一种思维模式。并说说和你在此之前对自己的判断有什么不同。

看了上面这两组题目，我发现自己是两种模式共存的、有点矛盾的人，但总的来说更倾向于固定型思维模式。此前，我还以为自己是成长型思维模式的人，比如我会认为人的能力是可以靠后天努力大幅提高的，所以，当我在2015年看过《这样读书就够了》之后，毅然决然地要加入拆书帮，而当我发现南宁没有拆书帮分舵之后，也毅然决然地加入了筹备的队伍中。

「A2，规划运用」刻意记录你的思维模式转变的瞬间

1）现在，请把你自己放在固定思维模式中，开年上班第一天得知自己今年没有获得加薪，此时你感觉到自己的能力受到了挑战。你会怎样想？你会怎么做呢？

2）再来，把你自己放在成长型思维模式中，同样开年上班第一天你得知自己没有获得加薪，此时你会怎样想？你会怎么做呢？

3）两者对比思考后，哪一种思维模式对你更容易呢？两种思维模式常常会出现相互的转化，当从固定型思维模式到成长型思维模式时，我们将不再有类似“你的能力板上钉钉、一成不变”等想法，而这一瞬间如何变化的，对我们非常重要，请做一个计划，刻意记录那些从固定思维模式转化为成长思维模式的瞬间，这些恍然大悟的瞬间可以很好的帮助我们认识到固定思维模式，有意识的让成长型思维模式更容易显现。

在固定型思维模式中：我会想，老板给别人加薪却没给我加薪，真是没眼光，我这么有能力的人居然不给加薪。然后我会尝试一个人做那些之前靠几个人合作才能做好的事情，以便让老板知道他看错了，并重新认可自己（结果可能是累的焦头烂额，但反而没把事情做好）

在成长型思维模式中：我会想，老板给别人加薪却没给我加薪，一定是觉得我的能力还没达到他的要求。既然如此，那我就观察一下那几个获得加薪的同事，看看他们有哪些值得我学习和提升的地方，然后我也要尽快提升上来，让老板看到我的进步。

经过对比，我感觉成长型思维模式看起来还更容易一些，没有那么累（原本自己就不行，也不用装出很厉害的样子）。

我的计划：当我意识到自己在某件事上做不到或者能力不行时，我会在便签上写下：“我现在还不会（做不到）·····，是因为·····，如果我能做到······，那我就能做好······”通过这样的方式，让成长型思维跑在固定型思维前面冒出来。