能力是优势，也是陷阱

大家好，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2019年5月1日，我要给大家分享的书是《能力陷阱》。

本书作者是全球50大管理思想家之一的美国作家埃米尼亚·伊贝拉。太多人认为业务能力强，工作热情高，这样就能加薪升职，走向职场巅峰。但作者却认为，我们把自己的能力范围限制在过去让自己成功的领域，反而限制了我们的能力和发展，这就是能力陷阱。可以说，他的观点颠覆了我们的很多认知，给我们带来了新的洞见。

这次我重点分享书中关于职场的三大观念陷阱，分别是：能力陷阱，人际交往陷阱，真实性陷阱。

                       

                  能力陷阱

我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会擅长的那些事。做得越多，就越擅长。这样一个闭合循环如同吸毒一样，我们深深为之吸引，因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的。

久而久之，那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间，使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。当我们正为我们期望的结果努力时，“能力陷阱”就会出现。

当我们超额超量完成上级指派的任务时，由于表现良好且无可替代，我们极有可能被留在原来的岗位上。我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。

所以在忙碌的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情，比如提升自己的领导能力。与此同时，暂时先不用减少太多过去的旧工作。只有当新角色开始发挥效果时，你才会有动力放手从前那些阻碍你进步的日常工作。

                    人际交往陷阱

我们在人际交往中，出于“自恋原则”与“懒惰原则”，自然而然地会被那些与我们相似和地理位置相近的人吸引。因为我们需要依靠那些与自己相似的人，借此寻求安全感并获得肯定。而接触那些与自己地理位置相近的人，相对而言更轻松，不需要付出太多努力。

类似的情况还有：认为人际关系网络不具有实质性，认为经营人际关系网络耗时太长缺乏耐心，认为人际关系应该自然而然建立而不需要刻意经营。这些认知都会导致人们陷入人际关系的陷阱。它让你和你的团队都经不起外界环境的变化，留守在一个既舒适又封闭的圈子里，被突发情况打个措手不及。

为了让你的人际关系能够适应未来，你需要建立并重视之前联系较弱的一些关系，即那些目前处于你人际关系网络外围的人或组织。

改变自己最快的方法是与那些你想成为那样的人做朋友。因为朋友间的行为和观念会相互传染，你很容易会受到影响，这可能会让你变得更好，当然也可能变坏。与优秀的领导者在一起，成为优秀的领导者的几率也随之增加。

                    真实性陷阱

很多人认为，如果要根据环境而变换自己，会使得他们远离了自己最自然的风格，这是对他们真实性的一种威胁。这些“坚持真实者”的最大问题在于，他们是基于过去来定义真实性的，因此他们认为改变就意味着失去了真实性。

与坚持真实者相对的是“随机应变者”。他们比别人更擅长角色的转变，且在转变时更加自然。他们愿意且能自如地适应环境的需求，同时不会产生一种觉得自己很虚伪的内疚感。他们有核心的自我价值观和目标，所以不担心转变会对自己的信仰造成影响。

模仿榜样也是一个很好的进步转变的方式。如果你把自己的身份认知当作游戏一样，你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的。但借鉴也有一个诀窍，那就是不要仅仅模仿一个人的全部，而是提取不同人的精华之处，再经过修改和改进从而得到自己独特的见解。作家威尔逊·米茨纳说的，如果你模仿一个作家，那就是剽窃；但是模仿很多个作家，那就是研究。

遥望着那些卓有成就的人，我们一边羡慕，一边却总认为自己缺乏能力，即使付出努力也未必获得成功，不如不做。关于这一点，孔子对宰予的批评已经道出真相：“力不足者,中道而废,今汝画！”意为：如果真的是能力不足的人，做到一半才会力不从心而放弃；你却根本没有开始，这不过是画地为牢罢了。

而改变，最佳的时机是现在，最佳方式是——去做。

今天的分享就到这里，赶快行动起来吧！