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决定你职业高度的不是你的能力,而是你的遇见力!

内部要形成高效的机制(机制得是高绩效导向):每天早上开个会 报价之类的,快速决策 快速回款。

华为管理核心:第一是企业文化上的高绩效导向,商业模式上的客户化导向,业务运作的流程化导向。

在大公司的高管,你要能具备很多职场技能:组织开会,做ppt,框定框架,人员培训,和上司沟通,安排任务,市场调研,大客户销售,人力资源。

创业:搭班子,定战略,带队伍。要能找资源,找人,定战略,格局要大,心胸要宽。


贯彻稻盛和夫的精神,拼命把当下的工作做好,做到极致!

当你处在一种悠然自得,并感觉有成长的状态。其实是停滞的,要有制定目标,要循序渐进的阶段成就!

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