传统企业该如何运用互联网思维,杠杆支点是什么呢?

传统企业该如何运用互联网思维,杠杆支点是什么呢? 让柠檬创新者告诉你,他是如何走向春天的!

原创 2018-04-27 拓布斯 魔智国际

传统企业该如何运用互联网思维,杠杆支点是什么呢?_第1张图片

传统的时代,传统的企业,从内部的角度研究与自己相关的要素。比如战略、环境、优势、技术……等。

互联网时代,互联网思维,焦点聚焦在外部。从客户的角度出发,研究客户的痛点、需求、价值、主张、成交、体验感……

请看拓布斯全脑双频模型: 

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传统企业看内圈,互联网思维看外圈……

还有,中间怎么还整个优势和劣势啊(短板就是劣势)当然有啊,哪个企业、行业没有劣势和优势?关键是,你要学会怎么去转化,比如针对这个客户是劣势,针对另外的客户呢?

所以短板很简单,一方面可以转化为优势、长板;另一方面把短板抽取出来,经过资源整合,补进去一根长板,即可。

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举例如下:

一个传统卖柠檬的商人,他会怎么做呢?

预测价格、讨论走势,囤库存,找渠道、逛批发市场,发名片,联系买家。

结果做得累死了,没有任何的竞争力,最后不得已,还是放弃这个行业。

一个互联网思维的柠檬商人,他会怎么做呢?

他会先做一份柠檬教程,教大家怎么识别柠檬、选择柠檬,然后柠檬有什么功效,进行科普教育;

最后还会教大家怎么泡柠檬茶、怎么做酸菜柠檬鱼、怎么做柠檬泡椒凤爪等。

他这样做,会产生什么结果呢?

他会吸引一大批粉丝,然后加他,最后再推出一个超级体验感的柠檬杯、或者柠檬泡缸产品,卖柠檬杯送柠檬;或者卖柠檬送柠檬杯。然后粉丝们开始尖叫,哇,太棒了!赠品还有柠檬视频教程,结果……销量倍增!

至于柠檬,你可能要问,哎呀,这个是我的短板呀,怎么办……?

其实……很简单,到那个原产地,与产品质量过硬的供应商,签订一个战略合作协议,即可!

大家看看,这两种思维和模式,有什么不同?想要拓布斯老师来给你解码吗?

第一种传统思维是直线思维,从我到你,我有的我给你,可究竟是不是客户消费者想要的呢?

而第二种思维,他是一种价值输出的逆向思维。先找到精准客户,然后输出价值,最后整合产品进行销售。即从你到我。

同样的产品,不同的流程、方法、不同的价值输出,最后得出的结果也是不一样的。

所以任何的劣势和优势之间,是可以转化的,即劣势变为优势!

传统企业看到这里,应该可以终于明白,为何做不动了,百思不得其解。

拓布斯老师有万能解……千万别说出去!

OK,上面全脑双频模型中,中间有一个优势、劣势,哇,又增加了两个维度。拓布斯老师,你要不要这样……

中间的优劣势,就像太极的两极,既可以相互转化,也可以演变出很多的模式。当然优势转化为劣势,不是针对自己,是针对……你懂的!

针对同行对手,竞争对手!

劣势变优势,当然是……针对自己,这个是千真万确,别搞错了!

劣势转化为优势的技巧,威力无穷,谨慎使用,否则你将……无所不能!

拓布斯老师,你怎么这么多东西?

呵呵……还早呢,这个只是沧海一粟……大杀器都在《拓布斯商业模式解码器,打开神秘的潘朵拉盒子》!

这本书长达408页。

所有的创业企业、转型升级的10个杀手级商业模式,案例……解码,设计思维……策略等,统统都在里面。

哦,对了,差点忘记说了,如果你对中国未来经济趋势不清晰,不知道该怎么做……你倒要认真看看这本书,它关系到你的未来……里面都有答案!

感谢你支持原创,感恩那个热爱学习和成长的自己,每天进步一点点,日积月累成长一大步,成功属于具有持续学习力和成长的人!!!

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