EOS原力:技术进步没有牛熊,区块链人才军备竞赛远未开始|链人记

本期给大家带来分享的是EOS原力(EOSForce)

EOS原力致力于在实践中探索更开放的加密经济基础设施。通过持续开发基于EOSForce的多链架构区块链协议,满足加密经济的多元化共识需求,持续推动区块链技术在各个领域的应用。

目前该团队已完成并上线EOSIO生态最活跃的平行主网EOSForce.io, 为用户提供了更友好的资源模型,为开发者提供了更丰富的区块链底层支持,为社区提供了更公平的治理机制。

用户可使用2018年6月3日映射过的EOSIO私钥离线签名激活EOSForce.io主网资产。

▊区块链人才行业认知是门槛

事实上,不论市场怎样变化,不管哪个行业,优秀的人才都是“抢手货”。 从招聘的角度上来看,在区块链技术开发上,已有的从业者有着不错的经验和认知,但是开发能力并不高。

EOS原力创始人孤矢告诉链人ChainHR,从互联网迁移过来的开发者最快也要三四个月的学习和实践时间才能慢慢跟上开发进度,而联盟链的开发者开发公有链则需要有个思想上的转变。

公有链,顾名思义,为所有人服务的链,而不是归属于某个团队或某家公司,这是对于传统思想的最大挑战。

孤矢曾经在朋友圈发表过对区块链应用的看法: 区块链应用第一个关心的不应该是体验好不好,应该关心的是解决了什么问题,这个跟互联网跟传统商业的逻辑是一样的,不解决问题,没有意义。

第二个要关心的应该是经济模型,是不是100%的代币都通过唯一一种挖矿方式发行了,是不是任何时期加入都是公平的,是不是根据供需关系变化而变化。

第三不要在技术范式没有碾压的效率前就去挑战传统的巨头。阿里如果刚开始成立就去搞新零售会死的很惨。 目前我看到唯一的应用是比特币,有可能做出来的大规模被使用的应用是UBI。 有多达40亿用户长期被互联网公司和政府忽视,这些“非主流人群”天然需要区块链去解决。

EOS原力开发团队还表示,“在招聘的过程中我们发现,国内高校的区块链开发课程并没有能很快的赶上这个行业发展,目前我们看到优秀的开发者都是自学或者在区块链公司学到的。”

针对薪酬的问题,孤矢并不避讳,“优秀的开发者无论在哪个行业收入状况都很不错,因此你必须要给出不错的薪资,但这只是基础,更关键在于他认可不认可你做的事情。”

在区块链从业门槛及技术之外的岗位上,孤矢还告诉链人ChainHR,其他的岗位其实还好,但普遍面临一个问题,区块链的从业者,不管哪个岗位都需要对区块链有足够的认知,这是一个很高的门槛。

对于目前优秀人才短缺的市场环境,孤矢认为这种情况会持续很久:“你可以看到人工智能火了好几年还是缺人,区块链行业涉及更深层次的变革,让人们认可区块链这个行业就是个很大的门槛。我们能做的就是多做一些合约开发教程,多去分享一些公链开发的经验,后续我们还会和一些机构合作一起培养开发者,帮助开发者更快的学习和成长。”

▊人才军备竞赛还未开始

在招聘人才上,EOS原力有着清晰的思路。

而之所以在行业普遍缩员的情况下,该团队还在扩张的原因在于EOS原力对于加快开发进度的渴望。

孤矢表示,“我们对于符合我们团队预期的人,一直来者不拒。整个行业也还完全没有进入人才军备竞赛的时候,这个时候是储备和培养人才的好时机。”

“我们是个社区自治的公有链,好的经济模型激励会吸引社区自发形成,这样的自组织是会有很强的生命力,也有很长的生命周期,我们的社区治理是社区自己完成的。EOS原力因此团队多是开发,运营和商务岗位并不是很多,我们的钱都花在刀刃上。”他说。

另外,EOS原力几个合伙人一直在持续对公司进行投入,这样的投入也来自他们的坚定:“大家对于自己做的事情,对于这个行业的未来是充满信心的。”

▊技术进步没有牛熊

对EOS原力来说,在实践中探索更好的加密经济基础设施,用区块链技术解决更多问题是其宗旨,因此他们希望和更多的开发者合作,加速其开发进程。

孤矢对链人CHainHR说,“在我们看来,技术进步没有牛市和熊市一说。正常的经济周期每过几年就会有寒冬一说,寒冬会对不够强大的团队来说是噩梦,但对于优秀的团队来说是加速器,寒冬是最好的试金石,我们马上要发行的中继链代币甚至100%都由社区挖矿发行,团队没有任何预留和ICO”

据了解,该团队的愿景是在实践中探索更好的加密经济基础设施,这就需要员工相信区块链技术的力量,有好的学习方法,不教条主义,敢于挑战未知,深度参与过开源项目。

更具体来看,人才想加入EOS原力,基本素质是“人品不错,足够努力,有基本的代码素养”。

另外,该团队目前一直在公开招聘的岗位有公有链底层架构师和云底层开发,孤矢说:“不需要你一定有多久的区块链开发经验,但是要有好的开发能力和学习能力,能够每天让自己成长,加入我们原力团队和大家一起工作和学习,很快就可以成为一名优秀的区块链开发者。

EOS原力创始人本人只保留了1%的股权,剩下99%的股权全部拿出来与团队一起分享的。”

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