4.1连锁直营团队日报

1.回款：总公司今天将关帐，未到款项今天抓紧时间跟踪，确保关帐前到位。昨天跟踪情况来看，很多客户货款还是跟踪紧一点，就会有意外的收获。

2.计划：今天又是新的一个月开始，大家要好好梳理一下自己的工作重点，店长的精力应该更多放在你店最需要提升的地方，这样才会有明显的效果。前几天让大家写的库存下降计划，有多少人到现在还没提交，或者是让内勤自己写自己没有参与，如果是这样，库存下降我觉得就已经可以宣布失败。4月份库存、应收款、审计、店长会议、黄石产品等重点工作比较集中，所以大家要提前梳理一下，大家的月度计划希望也在销客中提交上来。(总部人员每个月都有提交，已经坚持了几年的时间)

3、日志通报:今天是第一天，日志提交已慢慢开始有了感觉，希望大家持续。

4、好书推荐：/非暴力沟通/一本讲沟通技巧的书籍，推荐给大家。