硝烟中的敏捷实战

敏捷社区活动

周末参加一次敏捷活动,感觉以前自己在公司探究得更多的是术,这次活动讲得更多的是道。

硝烟中的敏捷实战

  • 价值观:敏捷宣言

    在敏捷实战中,保持相同的价值观尤为重要。很早之前就有提过公司文化这个问题,但是感觉我最想倡导的一点仍然没有做到:以解决问题为导向。公司的同事太喜欢锅这个东西了,其实无锅胜有锅,做任何事情并不一定要追求谁的责任,最终把事情先办好才是最重要的。

    • 个体和互动高于流程和工具

    • 工作的软件高于详尽的文档

    • 客户合作高于合同谈判

    • 响应变化高于遵循计划

  • 套路

    • 建立亲和与信任

      推荐书籍:《团队协作的五大障碍》

    • 逻辑层次理论和价值观

      上三层:精神 身份 信念
      下三层:能力 行为 环境

      下三层经常是管理者或者成员本身所关注的,但是上三层同样是很重要的。作为互联网公司或者是软件公司,毫无疑问人是最重要的生产力。上三层在很多时候能够使人产生更高效的产出,但是却很少被人所重视。

    • 验收标准和ATDD

    • Devops

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