高举高打

思维方式要跟上自己的位置。还用传统的方式做事,一方面把自己做low了,另一方面也匹配不上组织节奏。

sl事情,同层级的和平讨论解决不了的时候,就要通过组织的流程,做好本层的职责。

虚拟组织也一样。太low或太high的思路只能自说自话。

同时,梯队也要建起来,给其他人成长的空间,不是所有的台阶都要自己爬。

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