你有什么道理后悔没有早点知道

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这是老师给我们的“每日一问”命题作文题目。

我想了一下，当下发生的一件事情，正是我想问领导的一句话：“你有什么道理后悔没有早点知道这种状况？”

事情是这样的。我是一名儿科医生，也是一名普通的职工，只想默默无闻的干好自己的本职工作直到退休。我一直以为自己在岗位上勤勤恳恳奉献了已经二十来年，从来没有想过要名利双收。这样恬淡的人生还要被他人重笔涂抹一番，有一天还要因毫无道理的事情和领导对薄公堂。

科室只有三个人在值班，长年累月没有休息也就罢了。近两年随着二胎的开放，门诊量和住院病人逐日增多。眼看着工作量加大，大家的体力不支，还要自己在岗位上死扛着。

我们平时特别怕生病，因为一旦生病了，就没人来顶你这个坑。可是有人偏偏这个时间不争气，他的父亲病危，那咋办啊？只能向领导请假，既然领导准假了，那这个“萝卜”不在，“坑”让谁来填呢？他们马上想到了剩下的两人，那问题来了，三个坑，需要两个“萝卜”来填，只有一个办法，把这两“萝卜”掰断了交替使用。然而，萝卜可以掰断，但是活生生的人不可以，那是要出人命的，这个简单的道理连三岁小孩都知道。

可是我们的院长有自己过人的智慧和逻辑。我也不给你说24小时上班，但是必须班上要有人。

我呢，坚决遵从领导指示，夜班上的确是留人了，是还未出道的一个学生。这样做从道理上完全行不通，但是从理论上也符合人力分配啊，难道有错吗？

我反问领导：

第一，是谁给第三个人准假的？是领导！既然准假了，就预知会有这种结果，这个责任是你们要承担的。

第二，科室逐年病人增多，而人才的引进迟迟不到位，这是谁的错，领导既然没有运筹帷幄之能力，那造成今天这个局面就无可厚非了。指责职工或者把矛盾嫁接给他人都是没有道理的。

第三，作为一个领导，首先要对职工有同情心和包容心，嘘寒问暖那是良知，若想求发展，必须要和职工团结在一起，脱离群众的领导，那是自己给自己设置路障。

当然，可想而知，我们的这种做法彻底的激怒了领导，大小院长给科主任电话打爆了，医务科主任每天来科室监工。对这种无理的要求我断然拒绝，绝对不会拿自己的健康开玩笑。

一个人的忍让是有底线的，即使我的脾气再好。如果对方不知悔改、一意孤行、步步紧逼，我有必要拿出法律的武器来为自己维权。