亚媒共享公益纸巾和市场上共享公益纸巾对比怎么样？

目前的共享、公益纸巾行业，以扫二维码为目的的公司我们统称纸巾1.0版本有几个致命缺陷：

第一：99%的公司没有自己的任何东西全部都是OEM代工。

第二：由于随着行业的竞争，吸粉所收取的广告费用是不固定的，但是一定是越来越少，你要5毛，别人就会给4毛，最终你的广告费可能连一包纸的成本都顾不上，怎么还能保证代理商的佣金？

第三：整个商业模式是基于微信生态的一个项目，所以自己没有任何的主动权，一切都受制于微信，如果微信认为你这样商业模式有诱导扫码直接就关掉你的端口（现在这样的事情已经在几个公司出现过了）

第四:绝大公司开始就以有广告商投广告为由，请问你在全国有多少台机器，一个新公司机器还没有铺好就有广告商找你投广告，这个逻辑有脑子的可以推敲下。

那么亚媒和目前市场有什么区别？优势在哪里？

小编总结在目前的共享纸巾行业内亚媒做到了几个第一：

1、第一家由上市公司理文造纸主导的项目背景

2、第一家主板自己研发并且技术团队来源于清华大学

3、第一家拥有自己的生产基地华中生产基地总投资9.8亿占地1000亩，一期投资1.5亿，从纸巾机，到手帕纸，抽纸，空心卷纸，实心卷纸等都有自己生产。

4、第一家拥有中国65%以上的竹林基地（800平方公里）

5、第一家由当地政府招商引资的纸巾项目

6、第一家一线明星赵丽颖代言

7、采用传统的独家代理商之都，发展更加稳健长效收益

综上：亚媒所有的产品都是来源于自身的资源，而非其他公司东拼西凑。