江苏誉慧（誉谋）企业管理签约扬州市海达塑料科技

作为提升企业内部管理、增加企业市场竞争力的服务企业，江苏誉慧（誉谋）正在积极参与其中。

融入团队 指导高效提升

在提升企业内部管理的过程中，首先是作为第三方的我们快速融入企业的团队中去，了解团队中每个人的思想，只有能抓住人员的思想才能更好的设计出可执行的方案，让执行更加有效。

深入企业 协助稳健发展

在服务企业的过程中，我们深知企业发展缺少的不是理念与模式，而是企业如何完成理念与模式的落实，也就是与企业的匹配度。并把其核心转化为每天、每月的具体工作内容，分阶段地完成它，最终达到提升的目标。

目前江苏誉慧（誉谋）已与江苏多家企业展开战略合作，不仅包括基础管理模块现场管理、看板管理、汇报体系、岗位职责描述、岗位职级评定、薪酬体系，还有提升模块PMC、企业规划、绩效管理、企业文化等，江苏誉慧（誉谋）正以一个企业合作伙伴的身份，全面参与到系统提升企业管理的大战略中。依托一对一的针对性、保姆式的帮扶管理模式，以及在项目式咨询方面的显著优势，江苏誉慧（誉谋）正在以一种全新的模式撬动这个巨大的企业管理咨询市场。

2018年7月3日与扬州市海达塑料科技有限公司签署合作协议

江苏誉慧将为海达塑料科技提供现场管理、PMC等全方位管理提升服务。江苏誉慧扬州项目组成员，以及公司创始人共同出席了签约仪式。

目前，江苏誉慧已与全省多家企业保持稳定合作，接下来还会逐渐推进企业帮扶计划与政策。这些计划的实施，将让企业的管理水平有一个飞跃的提升，更让企业可以花一个经理人的费用，得到一个团队的力量，在完成项目咨询的同时，借力培养企业自己团队的生命力与战斗力，让企业在发展过程中不断实现自我提升。