《中国式众筹》读书笔记3

       今天是21天阅读挑战的第三天，刚刚参加完一场讲座回到家。利用路上碎片化的时间读了“杨勇的商业逻辑”和“先成全别人，再成就自己”两个小片段。

       其中印象深刻的是讲到杨勇的整个众筹历程，值得借鉴。

1、建立个人影响力：积极参与各类协会，让自己成为核心参与者，同时作为主要推动者创立以校友、熟人为基础的高质量新社群。个人角色定位在服务，兢兢业业的服务大家，获得大家的认可的同时、观察问题并思考解决方案。

2、中国式众筹项目实施过程：基于社群基础众筹了1898咖啡馆，解脱了自己也同时解决社群运营费用等问题。

1)等额返卡，股份均等：让大家觉得超值并拥有平等身份和主人地位。首要考虑能给大家带来什么好处的问题。不能先想自己的好处，必须先给别人好处，事情才能做下去，最后形成大家共同出钱、出力的局面。

2）强烈的风险意识和控制风险能力：

众筹足够多的钱，保证三年不倒闭

不参与具体运营：淡化对他个人依赖，激发大家的活力，发展的更健康

整合资源，让项目呈现多元化的价值

        在瞬息万变的市场中，杨勇采用了先开枪、再瞄准的方式，大大提高了赢的几率。其利用圈子、面子和人情的中国交往方式，通过成全别人成就自己，形成了一种互相成就的文化与商业模式。同时利用规则和制度回避人情，充分磨合，凝聚核心，化解风险。最终找到一群共同价值观的人、有共同利益的人，相互作用、相互摩擦，碰撞出新的商机。