华为输了，李洪元也输了

来源：央视新闻、第一财经、南方都市报、澎湃新闻

华为前员工李洪元离职后被起诉敲诈勒索，羁押251天后，因犯罪事实不清、证据不足释放。近日，李洪元接受多家媒体采访并表达了个人诉求。

华为回应了，当事人也回应了

据央视新闻12月2日晚间消息，华为对此作出回应表示：华为有权利，也有义务，并基于事实对于涉嫌违法的行为向司法机关举报。我们尊重司法机关，包括公安、检察院和法院的决定。如果李洪元认为他的权益受到了损害，我们支持他运用法律武器维护自己的权益，包括起诉华为。这也体现了法律面前人人平等的法治精神。

据第一财经，12月2日晚间，在看到华为官方的正式回应后，华为前员工李洪元说，“大家看看先，我听全国人民的。”

事件回顾

11月28日，有自媒体曝光了一份《刑事赔偿决定书》，将华为与一位前员工的陈年纠葛展现在了公众面前。

李洪元于2005年入职华为，2018年1月离职。因离职补偿金额与公司意见不一，双方经商谈同意给李洪元补发331576.73元离职补偿。

2018年3月，李洪元过去所在部门的秘书，通过私人账户向其转款304742.98元（税后金额，交易摘要为“离职金额补偿”）。

但在2018年12月16日，李洪元却因涉嫌敲诈勒索罪被深圳市公安局刑事拘留，并于2019年1月22日被逮捕。但最终因“犯罪事实不清、证据不足”，于2019年8月23日被释放，总共被羁押了251天。

此事一经曝光，便收获了外界无数的关注。

12月2日上午，南都记者尝试联系当事人。李洪元说：“最近各种各样的声音，搞得我有点晕。目前这件事还很热，想暂时冷一冷。现在心情很不好，想休整一下。”而根据此前媒体报道，李洪元接受采访时表示自己并非主动曝光此事，其拿到相关文件后分享到离职员工微信中，结果流传到网络上引起舆论发酵。

拒不道歉的华为：没有同理心，让人害怕

对于华为的回应，你怎么看？

纵观舆论场，对李洪元同情、支持的声音是压倒性的。首先，这有事实依据。司法机关已经认定李洪元无罪，李洪元也拿到了国家赔偿，网传《刑事赔偿决定书》中还包括以下内容：“向李洪元原工作单位（华为技术有限公司）……发函，为其消除影响，恢复名誉。”

公众对李洪元的声援更是因为，华为之“大”与单个离职员工之“小”，形成了鲜明的对比。担心“小”被“大”欺凌，“小”在“大”面前有理讲不出，这是人们的本能反应，也是社会公正得以维系的人心之锚。

在市场经济中，员工离职本是空气流动一般的日常现象。大企业要管理数以万计的员工，都有细密的规章制度和完备的职能部门。即便偶尔出现纠纷，外部也有劳动法、劳动仲裁部门。按理说，本没有舆论介入的空间和必要。

但是前有网易重病前员工控诉暴力裁员，后有华为前员工被拘251天，都使人感觉到舆论不仅有必要关注，而且俨然成了扶危济困的最后一道防线。网易前员工和华为前员工撞在一起纯属巧合，但公众对大公司的期许和要求正在发生变化，值得所有大公司深思。

曾几何时，“狼性”、996这些单向度推崇效率的企业文化乃至行业文化，彪悍到不需要解释。一个个大企业就像一座座高墙大院一样，只通过招聘、销售等有限的孔道与社会交流，剩下的一切都自我做主。很多企业虽然也赶时髦似的谈论社会责任，但如何对待自家员工不包括在内，企业对员工的义务似乎仅限于发工资。

然而效率独尊的时代总要过去。舆论对大企业离职员工的关注反映出，人性的维度正在变得重要起来。一家大企业是否真的有担当，不仅体现在云端的愿景、宏伟的抱负，更体现在如何对待一个个活生生的人。假如一家企业残酷地对待自家员工，如何相信它会公平诚实地对待合作伙伴和消费者？

在企业内部，每个员工直接面对的不是庞大的企业整体，而是所在的部门和直属的领导。所以大企业在应付舆情时，喜欢将责任推卸给“个别部门”“个别人员”。但是不要忘了，“个别人员”以公司之名、用公司资源行事，他代表的就是公司。而公司文化也会塑造内部个体的思维习惯与行为模式。

对员工不负责的企业，必然会引起双输的局面。

网易也好，华为也好。

END

“来来来，加入乱炖吧！”