TPE项目定位调研

一、应用市场行业细分、规模、毛利 。

调研对象：

二、TPE改性企业运营模式。

调研对象：

?如果几吨就是大客户，则直销作为推广手段成本过高。

三、TPE与其他弹性体各自特点及替代竞争关系。

调研对象：

四、行业竞争对手格局与特点。

调研对象：

?道恩与北化工深度利益与技术合作；

?银禧切入多年，如何理解这个项目?

?国内改性料大厂如何理解这个项目?

五、行业技术发展趋势。

调研对象：

六、有竞争优势的行业带头人来源。

调研对象：

?改性料技术带头人员博士已是标配，道恩也是北化博士。TPE如果技术人员普遍学历不高，仍有较大的毛利空间，客户为此支付的原因主要是什么。

七、供应资源调研